วันอังคารที่ 15 กันยายน 2569 นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม จัดกิจกรรมการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ “Smart Farm Transformation: ยกระดับเกษตรกรไทยสู่เกษตรอัจฉริยะ” ระหว่างวันที่ 14–16 กันยายน 2569 ณ โรงแรมโพเรสวา บางพระ จังหวัดชลบุรี มีรายละเอียดดังนี้ นายมนตรี วงศ์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม เป็นประธานในพิธีเปิดการอบรมเชิงปฏิบัติการ “Smart Farm Transformation: ยกระดับเกษตรกรไทยสู่เกษตรอัจฉริยะ” การอบรมมุ่งเสริมสร้างความรู้และทักษะในการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและระบบ IoT สำหรับภาคการเกษตร ครอบคลุมแนวคิด Digital Transformation ระบบ Smart Farm การเยี่ยมชมแปลงสาธิต รวมถึงการติดตั้งและเชื่อมต่ออุปกรณ์ IoT เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำเทคโนโลยีไปประยุกต์ใช้กับกระบวนการผลิตได้อย่างเหมาะสม หนึ่งในกิจกรรมสำคัญของการอบรม คือ การเยี่ยมชมศูนย์การเรียนรู้และแปลงสาธิตระบบ Smart Farm ซึ่งเปิดโอกาสให้เกษตรกรได้เรียนรู้การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและระบบ IoT จากพื้นที่จริง เห็นกระบวนการทำงานของระบบและอุปกรณ์ที่นำมาใช้ในการบริหารจัดการแปลงเกษตร พร้อมแลกเปลี่ยนเรียนรู้และซักถามเกี่ยวกับการทำงานของระบบ Smart Farm เพื่อสร้างความเข้าใจและสามารถนำแนวทางที่ได้รับไปปรับใช้ให้เหมาะสมกับการผลิตของตนเอง การจัดกิจกรรมครั้งนี้มุ่งหวังให้เกษตรกรสามารถนำเทคโนโลยีดิจิทัลและระบบ IoT ไปใช้เพิ่มประสิทธิภาพ ความแม่นยำ และยกระดับกระบวนการผลิต ตลอดจนเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและก้าวสู่การเป็น เกษตรอุตสาหกรรม ได้อย่างเหมาะสมและยั่งยืน

วันจันทร์ที่ 14 กันยายน 2569 นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม มอบหมายให้เจ้าหน้าที่กลุ่มเชื่อมโยงธุรกิจดิจิทัลอุตสาหกรรมกำกับติดตาม กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพอุตสาหกรรมการผลิตด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล AI (AI Predictive Maintenance or AI Quality Control) และ กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพ SMEs ด้วยซอฟต์แวร์และ AI โดยมีสถานประกอบการดังนี้ 1. บริษัท แอล เอส บรรจุภัณฑ์ จำกัด ผลิตและจำหน่ายบรรจุภัณฑ์จากกระดาษ ปัญหา: พนักงานตรวจนับและบันทึกจำนวนชิ้นงานที่ผลิตได้ในแต่ละกระบวนการลงในใบงานด้วยตนเอง โดยไม่มีการตรวจสอบยืนยันความถูกต้อง หลังสิ้นสุดกระบวนการผลิตพบปัญหาจำนวนชิ้นงานไม่ครบถ้วน ส่งผลให้ส่งมอบงานล่าช้า โดยไม่สามารถทราบได้ว่าชิ้นงานสูญหายหรือคลาดเคลื่อนในขั้นตอนใด แนวทางการพัฒนา: ติดตั้งซอฟต์แวร์ N8N เพื่อดึงข้อมูลจากใบงานด้วยเทคนิค OCR พร้อมทั้งอบรมพนักงานหน้างานให้ทดลองใช้งาน เพื่อติดตามสถานะของงานในแต่ละขั้นตอนผลิต 2. บริษัท พาริช เฟอทิไลเวอร์ จำกัด ผลิต จัดจำหน่าย และนำเข้าแม่ปุ๋ย ปุ๋ยเคมี ปุ๋ยอินทรีย์เคมี ปัญหา: ขาดระบบตรวจจับความผิดปกติของมอเตอร์ระบบสายพานลำเลียงล่วงหน้า (Predictive Maintenance / Condition Monitoring) เมื่อเกิดเหตุชำรุดหรือเสียหายแบบกะทันหัน (Breakdown) ส่งผลให้ต้องหยุดไลน์การผลิตทันที (Unplanned Downtime) แนวทางการพัฒนา: ติดตั้งเซ็นเซอร์บริเวณเครื่องปั๊มลม ได้แก่ เซ็นเซอร์วัดอุณหภูมิ วัดกระแสไฟฟ้า และวัดแรงสั่นสะเทือน เพื่อบันทึกค่าการทำงานสำหรับนำไปวิเคราะห์หาค่าที่เหมาะสมในการตรวจจับความผิดปกติและแจ้งเตือนก่อนเกิดเหตุ 3. บริษัท เอ็ม.ไอ.ไอ (ประเทศไทย) จำกัด แปรรูปโลหะแผ่น และงานโลหะทุกชนิด ปัญหา: อุณหภูมิน้ำหล่อเย็นในเครื่องตัดเลเซอร์ลดต่ำเกินกำหนด จนแผงวงจรควบคุม (Control Board) ของเครื่องจักรเสียหาย ส่งผลให้ต้องหยุดสายการผลิตเพื่อซ่อมแซมเครื่องจักรในแต่ละครั้งเป็นระยะเวลานานกว่าสองสัปดาห์ แนวทางการพัฒนา: ติดตั้งเซ็นเซอร์ตรวจวัดอุณหภูมิน้ำหล่อเย็น วัดความสั่นสะเทือน และวัดกระแสไฟฟ้า เพื่อปรับแต่งระบบ และกำหนดค่ามาตรฐานที่เหมาะสมสำหรับเครื่องจักร พร้อมแจ้งเตือนก่อนเกิดเหตุ 4. บริษัท ฉัตรแก้ว อินดัสเทรียล โซลูชั่น จำกัด ออกแบบ ผลิต ดอกสว่าน ปัญหา: การบันทึกข้อมูลการผลิตในแต่ละกระบวนการผลิตลงในแบบฟอร์มและในระบบ ERP ดำเนินการโดยพนักงานประจำเครื่องจักร ซึ่งขาดความครบถ้วน ต่อเนื่อง ส่งผลให้ไม่สามารถตรวจสอบสถานะและติดตามย้อนกลับการทำงานของงานในแต่ละขั้นตอนได้อย่างมีประสิทธิภาพ แนวทางการพัฒนา: ออกแบบแอปพลิเคชั่นสำหรับอ่านข้อมูลใบ Work Manual ด้วยเทคนิค OCR และนำข้อมูลที่อ่านได้ไปเชื่อมโยงเข้ากับฐานข้อมูลระบบ ERP เดิมของบริษัท เพื่อให้การจัดเก็บและใช้งานข้อมูลเป็นไปอย่างต่อเนื่อง พร้อมอบรมการใช้งานให้กับพนักงานของบริษัท

วันพฤหัสบดีที่ 10 กันยายน 2569 นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม มอบหมายให้เจ้าหน้าที่ กองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม กำกับติดตามสถานประกอบการที่เข้าร่วมกิจกรรมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล (เกษตรอัจฉริยะ : Smart Farm) สำหรับอุตสาหกรรมเกษตรแปรรูป ปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ณ จังหวัดขอนแก่น มีรายละเอียดดังนี้ บริษัท ออร์แกนิก เวจจี ฮับ จำกัด ประกอบธุรกิจ : เพาะปลูกผักและผลไม้ออร์แกนิก ปัญหาที่พบ : ปัจจุบันบริษัทยังไม่มีระบบบริหารจัดการสินค้ารับเข้าและสินค้าคงคลังที่เป็นระบบ ทำให้ไม่สามารถติดตามปริมาณการสูญเสียของผักและผลไม้หลังผ่านกระบวนการตัดแต่งได้อย่างชัดเจน อีกทั้งสินค้าบางส่วนค้างอยู่ในคลังเป็นเวลานานจนเกิดการเน่าเสียและต้นทุนสูญเปล่า นอกจากนี้ ยังไม่สามารถตรวจสอบได้ว่าผลผลิตจากฟาร์มหรือ Lot ใดมีอัตราการสูญเสียสูง ส่งผลให้ขาดข้อมูลสำหรับวิเคราะห์สาเหตุ วางแผนจัดซื้อ ควบคุมคุณภาพ และประเมินประสิทธิภาพของแต่ละฟาร์มได้อย่างแม่นยำ แนวทางการพัฒนา : พัฒนา ระบบตรวจสอบย้อนกลับ (Traceability) โดยใช้ QR Code และรหัสประจำ Lot เพื่อเชื่อมโยงข้อมูลตั้งแต่แหล่งผลิต วันที่รับเข้า น้ำหนักสินค้า การนำไปตัดแต่ง น้ำหนักหลังตัดแต่ง ปริมาณการสูญเสีย และสถานะสินค้าคงคลังไว้ในฐานข้อมูลเดียวกัน พร้อมนำข้อมูลมาแสดงผลผ่าน Dashboard เพื่อช่วยให้บริษัทสามารถวางแผนจัดซื้อปรับปรุงกระบวนการผลิต และการบริหารสต๊อกได้แม่นยำยิ่งขึ้น รวมถึงลดสินค้าเน่าเสียและลดความสูญเสียได้อย่างต่อเนื่อง

วันพุธที่ 9 กันยายน 2569 นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม พร้อมด้วยเจ้าหน้าที่ กองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม กำกับติดตามสถานประกอบการที่เข้าร่วมกิจกรรมยกระดับและเสริมศักยภาพอุตสาหกรรมดิจิทัลไทย (SI & Digital Recharge) ในพื้นที่จังหวัดขอนแก่น มีรายละเอียดดังนี้ 🏭 บริษัท เอเอแอนด์ซีซี จำกัด 🛑 รายละเอียด : ประกอบธุรกิจด้านการให้คำปรึกษา ออกแบบ และพัฒนาโซลูชันด้านดิจิทัลสำหรับองค์กร โดยมุ่งเน้นการวิเคราะห์กระบวนการทำงาน การวางแผนระบบและข้อมูล การพัฒนาโซลูชันที่เหมาะสมกับบริบทของแต่ละองค์กร ตลอดจนการนำเทคโนโลยีดิจิทัล อาทิ ระบบ ERP และ AI มาประยุกต์ใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดขั้นตอนและงานซ้ำซ้อน และสนับสนุนการดำเนินธุรกิจให้สามารถเติบโตได้อย่างเป็นระบบและยั่งยืน 🟢 แนวทางการพัฒนา : จากการเข้าร่วมกิจกรรม กิจการได้รับการส่งเสริมและพัฒนาแนวทางการบริหารจัดการองค์กรโดยประยุกต์ใช้ Balanced Scorecard (BSC) เพื่อเพิ่มผลิตภาพและลดความล่าช้าในการดำเนินงาน โดยกำหนด KPI ที่ชัดเจน ครอบคลุมด้านการเงิน ลูกค้า กระบวนการภายใน และการเรียนรู้และพัฒนา พร้อมทั้งประยุกต์ใช้ระบบ ODOO ในการบริหารโครงการ บันทึกเวลาการปฏิบัติงาน กำหนดเป้าหมายแต่ละระยะ และติดตามความก้าวหน้า รวมถึงปรับปรุงกระบวนการรับงานให้มีการกำหนด Specification ของลูกค้าอย่างชัดเจนตั้งแต่ต้น เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานและการติดตามผลขององค์กร

วันอังคารที่ 8 กันยายน 2569 นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม มอบหมายให้เจ้าหน้าที่ กองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม เข้าร่วมพิธีปิดกิจกรรมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล (เกษตรอัจฉริยะ : Smart Farm) สำหรับอุตสาหกรรมเกษตรแปรรูป ณ โรงแรมไมด้า แกรนด์ ทราวดี จังหวัดนครปฐม มีรายละเอียดดังนี้ กองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม (DIPROM) จัดกิจกรรมเผยแพร่ผลสำเร็จและพิธีปิดกิจกรรมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล (เกษตรอัจฉริยะ : Smart Farm) สำหรับอุตสาหกรรมเกษตรแปรรูป โดยมีผู้ประกอบการ ผู้เชี่ยวชาญ และเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องเข้าร่วม จำนวน 40 คน ภายในงานมีการนำเสนอผลสำเร็จของการพัฒนาสถานประกอบการจำนวน 35 กิจการ และการเสวนาแลกปลี่ยนประสบการณ์ของสถานประกอบการต้นแบบ (Success Case) จำนวน 9 กิจการ ในโอกาสนี้ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม ได้มอบหมายให้นายกนก หมอกมืด ผู้อำนวยการกลุ่มเพิ่มขีดความสามารถวิสาหกิจด้วยดิจิทัล กล่าวแสดงความยินดี พร้อมทั้งมอบโล่เชิดชูเกียรติแก่สถานประกอบการต้นแบบ และมอบวุฒิบัตรแก่สถานประกอบการที่เข้าร่วมกิจกรรมฯ จำนวน 35 กิจการ เพื่อเป็นขวัญและกำลังใจในการต่อยอดความสำเร็จการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล และ Smart Farm ให้เกิดประโยชน์อย่างต่อเนื่อง สามารถสร้างผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และนำไปสู่การเติบโตของภาคเกษตรและอุตสาหกรรมเกษตรแปรรูปของไทยอย่างเข้มแข็งและยั่งยืนต่อไป

วันจันทร์ที่ 7 กันยายน 2569 นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม พร้อมด้วยเจ้าหน้าที่ กองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม กำกับติดตามสถานประกอบการที่กิจกรรมการยกระดับกระบวนการผลิตในสถานประกอบการด้วยดิจิทัลอุตสาหกรรม ในพื้นที่จังหวัดปทุมธานี มีรายละเอียดดังนี้ บริษัท โคโค่คัลต์ทล์ จำกัด ผลิต : ผลิตภัณฑ์เกี่ยวกับมะพร้าว แปรรูปมะพร้าวเป็นสินค้าต่าง ๆ ปัญหาที่พบ :บริษัทมีความต้องการ ประเมินผลผลิตเพื่อวางแผนแรงงานและต้นทุนการเก็บเกี่ยว ติดตาม แนวโน้มธาตุอาหารในดิน เพื่อป้องกันผลผลิตลดลง และนำข้อมูลจากการตรวจวัดมาใช้ กำหนดปริมาณปุ๋ยตามความต้องการของดินและพืช เพื่อลดการใช้ปุ๋ยและสารเคมีที่เกินความจำเป็น พร้อมลดต้นทุนการผลิต แนวทางการพัฒนา : นำเทคโนโลยี IoT มาประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการสวนมะพร้าว โดยใช้ โซลาร์เซลล์ เป็นแหล่งพลังงานสำหรับระบบและเซ็นเซอร์ เพื่อแก้ข้อจำกัดด้านไฟฟ้าในพื้นที่สวน ข้อมูลจากเซ็นเซอร์ จะถูกส่งไปจัดเก็บใน Google Sheets และแสดงผลผ่าน Dashboard แบบ Real-time พร้อมกราฟวิเคราะห์แนวโน้ม นอกจากนี้ยังพัฒนา Telegram สำหรับติดตามข้อมูลแบบ Real-time แจ้งเตือนเมื่อค่าถึงระดับวิกฤต และตั้งค่าระบบจากระยะไกล ช่วยให้สามารถบริหารจัดการสวนโดยใช้ข้อมูลจริง ลดการใช้ทรัพยากรเกินความจำเป็น และเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

วันจันทร์ที่ 7 กันายน 2569 นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม มอบหมายให้เจ้าหน้าที่ กองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม กำกับติดตามสถานประกอบการที่เข้าร่วมกิจกรรมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล (เกษตรอัจฉริยะ : Smart Farm) สำหรับอุตสาหกรรมเกษตรแปรรูป ปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ณ จังหวัดสมุทรสงคราม มีรายละเอียดดังนี้ วิสาหกิจชุมชนวิถีเกษตรและการเลี้ยงสัตว์เศรษฐกิจครบวงจร ประกอบธุรกิจ : ผลิตและจัดจำหน่ายน้ำผึ้งชันโรง ปัญหาที่พบ : ปัจจุบันวิสาหกิจยังขาด ระบบตรวจสอบย้อนกลับ (Traceability) สำหรับบริหารจัดการผลผลิตน้ำผึ้งชันโรงที่รับฝากจากสมาชิกภายในกลุ่ม ทำให้ไม่สามารถระบุแหล่งที่มาของน้ำผึ้งแต่ละขวดได้อย่างชัดเจนว่าเป็นผลผลิตจากสมาชิกหรือแหล่งผลิตใด ส่งผลให้การติดตามและควบคุมคุณภาพสินค้า รวมถึงการบริหารจัดการข้อมูลผลผลิตทำได้ไม่สะดวก แนวทางการพัฒนา : พัฒนา Web Application “ธนาคารน้ำผึ้งชันโรง” สำหรับจัดเก็บและบริหารข้อมูลผลผลิตของสมาชิก พร้อมสร้างรหัสประจำรุ่นสินค้า (Lot ID) เพื่อระบุและตรวจสอบแหล่งที่มาของน้ำผึ้งแต่ละรุ่นได้อย่างชัดเจน รวมถึงนำ QR Code มาใช้เชื่อมโยงข้อมูลสินค้า โดยลูกค้าสามารถสแกนเพื่อตรวจสอบแหล่งที่มา และเรื่องราว (Storytelling) ของสมาชิกผู้ผลิต ช่วยสร้างความเชื่อมั่นและเพิ่มมูลค่าให้กับผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ ข้อมูลจากระบบยังสามารถนำมาแสดงผลผ่าน Dashboard เพื่อติดตามยอดขาย บริหารสต๊อก และสนับสนุนการคำนวณเงินปันผลให้แก่สมาชิกได้อย่างสะดวกและเป็นระบบมากขึ้น

นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อําานวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม เป็นประธาน ในพิธีปิดการสัมมนาเชิงปฏิบัติการพัฒนาศักยภาพบุคลากรและเสริมสร้างองค์ความรู้ด้านเทคโนโลยีดิจิทัล โดยผู้เข้าร่วมสัมมนาฯ เป็นเจ้าหน้าที่กองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม จํานวน 34 คน การสัมมนาครั้งนี้เพื่อเป็นเวทีให้บุคลากรของ กท.กสอ. ได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้ ประสบการณ์ และความคิดเห็นที่เป็นประโยชน์ต่อการปฏิบัติงาน รวมทั้งร่วมกันระดมแนวทางในการจัดทําแผนยุทธศาสตร์เพื่อกําหนดทิศทางและแนวทางการพัฒนาองค์กรสู่ผลสัมฤทธิ์ พ.ศ. 2570 ซึ่งจะนําไปสู่การพัฒนาโครงการ งบประมาณ และกิจกรรมที่มีคุณภาพและประสิทธิภาพต่อไป

วันที่ 3 กันยายน พ.ศ. 2569 นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อําานวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม เข้าร่วมโครงการสัมมนาเชิงปฏิบัติการพัฒนาศักยภาพบุคลากรและเสริมสร้างองค์ความรู้ต้านเทคโนโลยีดิจิทัล โดยผู้เข้าร่วมสัมมนาฯ เป็นเจ้าหน้าที่กองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรมจํานวน 34 คน การสัมมนาฯ ครั้งนี้ได้รับเกียรติจาก ดร. ชิต เหล่าวัฒนา ที่ปรึกษาพิเศษด้านการ ศึกษาพัฒนาเทคโนโลยีและอุตสาหกรรมแห่งอนาคตในพื้นที่ EEC บรรยายพิเศษใน หัวข้อ "Digital Transformation" ได้ถ่ายทอดองค์ความรู้ ประสบการณ์ และมุมมอง ในแง่ต่าง ๆ เช่น ความสําคัญของการปรับตัวสู่ยุคดิจิทัลในภาคอุตสาหกรรม เทคโนโลยี ดิจิทัลที่สําคัญต่อการเปลี่ยนแปลง กรณี กษาที่น่าสนใจของหน่วยงานที่ประสบความ สําเร็จในการทํา Digital Transformation โดยมีเป้าหมายหลักในการยกระดับบีด ความสามารถของบุคลากร ซึ่งจะเป็นกลไกสําคัญในการขับเคลื่อนกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรมให้ก้าวสู่การเป็นหน่วยงานดิจิทัลชั้นนําที่มีประสิทธิภาพและทันสมัย ให้พร้อมรับมือกับความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในยุคดิจิทัล ศึกษาดูงานที่ บริษัท ไดกิ้น อินดัสทรีส์ (ประเทศไทย) จำกัด นิคมอุตสาหกรรม อมตะซิตี้ จังหวัดชลบุรี เพื่อรับองค์ความรู้ที่สำคัญหลากหลายด้านจากบริษัทผู้นำด้านนวัตกรรมและเทคโนโลยีเครื่องปรับอากาศระดับโลก เรียนรู้เทคโนโลยีการผลิตระดับสากล ได้เห็นกระบวนการผลิตอัจฉริยะและการใช้ระบบ IT ขั้นสูงในโรงงานอุตสาหกรรม ได้แนวคิดการบริหารจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ เป็นการเรียนรู้วัฒนธรรมองค์กรที่ยึดคนเป็นศูนย์กลาง การพัฒนาศักยภาพวิศวกรและบุคลากร ตลอดจนการบริหารจัดการแรงงานและการสร้างความร่วมมือภายในทีม (Team Spirit) ได้เห็นแนวทางปฏิบัติจริงด้านความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม