📣📣ประกาศรายชื่อสถานประกอบการที่ผ่านการคัดเลือกเข้าร่วม 📌"กิจกรรมการพัฒนาผลิตภาพสำหรับธุรกิจแปรรูปเป้าหมายด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569" 🎉🎉 รายชื่อกิจการ จำนวน 3 กิจการ ตามลิงก์ด้านล่าง 👇 https://docs.google.com/spreadsheets/d/1LSp8xC5okRmNx2VhuHbcfoaiBh7sQyzK/edit?usp=sharing&ouid=112226846474174730727&rtpof=true&sd=true

ในวันอังคารที่ 10 มีนาคม 2569 นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม มอบหมายให้เจ้าหน้าที่ กองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม กำกับติดตามสถานประกอบการที่เข้าร่วมกิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพอุตสาหกรรมด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล สู่ Smart Factory มีรายละเอียดดังนี้ บริษัท เเฟร์เมดดิซีน จำกัด นนทบุรี ผลิต : รับผลิตอาหารเสริม ปัญหา : สถานประกอบการประสบปัญหาความชื้นภายในห้องอบเย็นสำหรับการผลิตเม็ดยาแบบซอฟเจล (Softgel) ไม่สม่ำเสมอ เนื่องจากปัจจุบันใช้เพียงเครื่องวัดอุณหภูมิแบบดิจิทัล (Digital Thermometer) ซึ่งไม่สามารถตรวจวัดและแจ้งเตือนความผิดปกติของอุณหภูมิและความชื้นได้แบบต่อเนื่อง เมื่อสภาพแวดล้อมภายในห้องอบเย็นไม่คงที่ จึงส่งผลให้เม็ดยาซอฟเจลเกิดความเสียหาย แนวทางการพัฒนา : ติดตั้งอุปกรณ์สำหรับวัดความชื้นและอุณหภูมิห้องอบเย็น ที่ใช้ในการวัดอุณหภูมิและความชื้นในห้อง ส่งผ่านข้อมูลโดยเชื่อมต่อระบบประมวลผล/MCU ผ่านสัญญานไวไฟในสถานประกอบการ และนำไปจัดเก็บในฐานข้อมูลบน Cloud Server พร้อมแสดงผลแบบ dashboard ผู้ใช้สามารถติดตามข้อมูลการผลิตแบบทันเวลา (real time) และดูข้อมูลย้อนหลังได้ บริษัท บลู เลเบิ้ล จำกัด สมุทรสาคร ผลิต : ผลิตภัณฑ์กลุ่มเคมีเพื่องานก่อสร้าง ปัญหา : สถานประกอบการยังไม่สามารถติดตามสถานะการทำงานของเครื่องผสมได้แบบเรียลไทม์ เนื่องจากไม่มีการเก็บข้อมูลทำงานของเครื่องจักร ไม่สามารถวิเคราะห์สาเหตุของการสูญเสียในกระบวนการผลิตได้อย่างเป็นระบบ แนวทางการพัฒนา : ติดตั้งกล่องอุปกรณ์ IoT สำหรับตรวจวัดกระแสไฟฟ้า ของเครื่องผสม เพื่อตรวจสอบสถานะการทำงานของเครื่องแบบ Real-time และนำข้อมูลที่ได้มาวิเคราะห์เพื่อคำนวณค่า OEE สำหรับประเมินประสิทธิภาพการทำงานของเครื่องจักร รวมทั้งใช้วิเคราะห์สาเหตุของการสูญเสียในกระบวนการผลิต เพื่อนำไปสู่การปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตของสถานประกอบการ

ในวันศุกร์ที่ 6 มีนาคม 2569 นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม มอบหมายให้เจ้าหน้าที่ กองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม กำกับติดตามสถานประกอบการที่เข้าร่วมกิจกรรมพัฒนาเทคโนโลยีการผลิตชั้นสูงที่เหมาะสมสำหรับอุตสาหกรรมเกษตรแปรรูป มีรายละเอียดดังนี้ บริษัท อารยโชคทรัพย์ จำกัด ผลิตและจำหน่ายเครื่องดื่มโสมสกัดผสมเห็ดหลินจือเข้มข้น และแบบพร้อมดื่ม และผลิตภัณฑ์แปรรูปจากเห็ด ปัญหา : กระบวนการเพาะเลี้ยงเห็ดยังมีข้อจำกัดด้านกำลังการผลิต เนื่องจากการบรรจุและอัดก้อนเชื้อเห็ดยังใช้แรงงานคนเป็นหลัก ทำให้การผลิตล่าช้า คุณภาพก้อนเชื้อไม่สม่ำเสมอ และปริมาณการผลิตไม่เพียงพอต่อการจำหน่ายก้อนเชื้อให้เครือข่ายผู้เพาะเลี้ยง ซึ่งเป็นแหล่งวัตถุดิบที่กิจการจะรับซื้อคืนเพื่อนำมาแปรรูปเป็นผลิตภัณฑ์ แนวทางการพัฒนา : พัฒนากระบวนการผลิตโดยนำเครื่องอัดก้อนเชื้อเห็ดมาใช้เพื่อเพิ่มความรวดเร็ว ความสม่ำเสมอ และมาตรฐานของก้อนเชื้อ ลดการพึ่งพาแรงงาน และสามารถผลิตก้อนเชื้อเห็ดเพื่อจำหน่ายให้เครือข่ายผู้เพาะเลี้ยงได้อย่างเพียงพอ นอกจากนี้ เครื่องยังสามารถบดย่อยก้อนเชื้อเห็ดที่เก็บเกี่ยวแล้วเพื่อนำไปแปรรูปเป็นปุ๋ยช่วยเพิ่มมูลค่าวัสดุเหลือใช้ และเสริมสร้างระบบเครือข่ายการผลิตที่รองรับการรับซื้อวัตถุดิบกลับมาแปรรูปในกิจการ

นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม มอบหมายให้คณะกรรมการตรวจรับพัสดุ กลุ่มพัฒนาผู้ประกอบการและบุคลากรดิจิทัลอุตสาหกรรม ติดตามการดำเนินงานกิจกรรมพัฒนา SMEs ด้วย Agentic AI และแพลตฟอร์ม Low-Code ในพื้นที่ จังหวัดปทุมธานี วันที่ 4 มีนาคม 2569 บริษัท การ์กัวร์ แล็บ จำกัด ประกอบธุรกิจเป็นผู้รับจ้างผลิต (Original Equipment Manufacturer : OEM) เครื่องสำอาง ผลิตภัณฑ์ดูแลส่วนบุคคล และอาหารเสริม ตามมาตรฐานสากล ตั้งแต่ปี 2530 ให้บริการครบวงจรตั้งแต่การวิจัยพัฒนาสูตร ผลิต บรรจุ ขึ้นทะเบียน อย. และส่งออกไปยังตลาดต่างประเทศทั่วโลก บริษัทฯ มีความต้องการในการนำเทคโนโลยี Agentic AI และแพลตฟอร์ม Low - Code มาปรับใช้ในกระบวนการทำงาน จากการเข้ากำกับติดตามฯ วินิจฉัยปัญหากระบวนการทำงานของสถานประกอบการ โดยกระบวนการที่บริษัทต้องการปรับปรุง/พัฒนา ได้แก่ กระบวนการตรวจสอบสถานะการส่งมอบวัตถุดิบจากซัพพลายเออร์ (Supplier) ทุก ๆ 7 และ 15 วัน และกระบวนการออกใบส่งมอบสินค้าสำเร็จรูปที่ปัจจุบันยังใช้การจัดทำเอกสารด้วยพนักงานเป็นหลัก ซึ่งทั้งสองกระบวนการเป็นกระบวนการที่ใช้ทรัพยากรสูง ผู้เชี่ยวชาญร่วมกับคณะทำงานของบริษัทฯ พบว่ากระบวนการที่ต้องเร่งแก้ไขที่คัดเลือกมาเป็นกระบวนการต้นแบบ (Process Prototype) เพื่อจะพัฒนาระบบอัตโนมัติด้วยเทคโนโลยี Agentic AI และแพลตฟอร์ม Low - Code คือกระบวนการออกใบส่งมอบสินค้าสำเร็จรูป เนื่องจากเป็นกระบวนการที่ต้องการความถูกต้องของเอกสารและใช้ทรัพยากรของบริษัทฯสูง ซึ่งการพัฒนาดังกล่าวสอดคล้องกับความต้องการของผู้ประกอบการ กลุ่มพัฒนาผู้ประกอบการและบุคลากรดิจิทัล ได้นำเสนอรายละเอียดสินเชื่อ ดีพร้อมเปย์ DIPROM Pay ส่งเสริมธุรกิจเพื่อผู้ผลิตอุตสาหกรรม

📣📣ประกาศรายชื่อสถานประกอบการที่ผ่านการคัดเลือกเข้าร่วม 📌"กิจกรรมการพัฒนาผลิตภาพสำหรับธุรกิจแปรรูปเป้าหมายด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569" 🎉🎉 รายชื่อกิจการ จำนวน 1 กิจการ ตามลิงก์ด้านล่าง 👇 https://docs.google.com/spreadsheets/d/1LSp8xC5okRmNx2VhuHbcfoaiBh7sQyzK/edit?usp=sharing&ouid=112226846474174730727&rtpof=true&sd=true

นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม เป็นประธานเปิดการอบรมเชิงปฏิบัติการกิจกรรมการสร้างและพัฒนาทักษะผู้ประกอบการและบุคลากรภาคอุตสาหกรรมด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล (Upskill / Upgrade / Upscale) 2 หลักสูตร ได้แก่ “หลักสูตรติดปีกธุรกิจด้วยทักษะดิจิทัลครบวงจร” สำหรับผู้ประกอบการรายย่อยในโครงการคนละครึ่งพลัส จำนวน 51 คน และ “หลักสูตรความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์ (Cybersecurity)” สำหรับผู้ประกอบและบุคลากร อุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ จำนวน 25 คน ระหว่างวันที่ 4 – 6 มีนาคม 2569 ณ โรงแรมเบสท์ เวสเทิร์น พลัส แวนด้า แกรนด์ หลักสูตรติดปีกธุรกิจด้วยทักษะดิจิทัลครบวงจร มุ่งเสริมสร้างทักษะ Digital Literacy การประยุกต์ใช้ AI เพื่อสร้างคอนเทนต์และสื่อประชาสัมพันธ์ การออกแบบกราฟิกและสื่อออนไลน์ด้วย Canva ตลอดจนความรู้พื้นฐานด้าน Cybersecurity และการจัดการข้อมูลตามหลัก PDPA เพื่อให้ผู้ประกอบการสามารถเพิ่มยอดขาย ขยายช่องทางการตลาด และสร้างความน่าเชื่อถือให้กับธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์ (Cybersecurity) มุ่งพัฒนาศักยภาพผู้ประกอบการและบุคลากรด้านดิจิทัลให้มีความรู้และทักษะด้านความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์อย่างเป็นระบบ ครอบคลุมการรักษาความปลอดภัยเครือข่ายและระบบ Cloud การบริหารจัดการความเสี่ยง การป้องกันและตอบสนองต่อภัยคุกคามไซเบอร์ พร้อมเตรียมความพร้อมสู่การสอบใบประกาศนียบัตรมาตรฐานสากล Information Technology Specialist (ITS): Cybersecurity ภายใต้ศูนย์สอบ Certiport

นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม มอบหมายให้คณะกรรมการตรวจรับพัสดุ กลุ่มพัฒนาผู้ประกอบการและบุคลากรดิจิทัลอุตสาหกรรม ติดตามการดำเนินงานกิจกรรมพัฒนา SMEs ด้วย Agentic AI และแพลตฟอร์ม Low-Code ในพื้นที่ กรุงเทพมหานคร และจังหวัดสมุทรปราการ วันที่ 26 กุมภาพันธ์ 2569 บริษัท ธนลาภเจริญ (1991) จำกัด บริษัท ธนลาภเจริญ (1991) จำกัด ประกอบธุรกิจผลิต และค้าส่งผลิตภัณฑ์ ถุงมือหนัง ถุงมือผ้าอุตสาหกรรม ชุดเอี้ยม ปลอกแขน จำหน่ายถุงมือยาง รองเท้าบูทกันน้ำ ผ้าปิดจมูก หมวกนิรภัย และเข็มขัดพยุงหลัง ให้กับโรงงานอุตสาหกรรม และร้านค้าต่าง ๆ บริษัทฯ มีความต้องการในการนำเทคโนโลยี Agentic AI และแพลตฟอร์ม Low - Code มาปรับใช้ในกระบวนการทำงานในสายการผลิตเพื่อทำให้สามารถผลิตสินค้าได้ครบถ้วนตามใบคำสั่งซื้อ จากการดำเนินการพัฒนาระหว่างผู้เชี่ยวชาญร่วมกับคณะทำงานของบริษัทฯ ว่ากระบวนการที่ต้องเร่งแก้ไขที่คัดเลือกมาเป็นกระบวนการต้นแบบ (Process Prototype) เพื่อจะพัฒนาระบบอัตโนมัติ คือขั้นตอนการรับคำสั่งซื้อจากลูกค้า และส่งต่อไปยังการวางแผนการผลิต เนื่องจากเป็นกระบวนการที่มีการตกหล่นของข้อมูล โดยผู้เชี่ยวชาญได้ให้คำแนะนำ สรุปกระบวนการทำงาน (Process Flow) และการไหลของข้อมูล (Data Flow) ดังนี้ กระบวนการทำงานก่อนการพัฒนา พนักงานจากช่องทางโทรศัพท์ Line ส่วนตัว พนักงาน และ Line OA ของบริษัทฯ และส่งข้อมูลให้กับทีมงานโดยส่งเข้าช่องทาง Line Group กระบวนการหลังการพัฒนา ใช้โปรแกรม Power Automate ในการสรุปข้อมูลคำสั่งซื้อจากภาพข้อความสนทนา จากการแปลงข้อมูลในรูปภาพให้ออกมาเป็นข้อมูลที่เป็นโครงสร้างและนำไปดำเนินการต่อได้อย่างสะดวก วันที่ 27 กุมภาพันธ์ 2569 บริษัท ไทยวิวัฒน์แคนแวสอุตสาหกรรม จำกัด บริษัท ไทยวิวัฒน์แคนแวสอุตสาหกรรม จำกัด ผู้ผลิตผ้าใบและผลิตภัณฑ์สิ่งทออุตสาหกรรมคุณภาพสูง ซึ่งบริษัทฯ มีความมุ่งมั่นที่จะนำเทคโนโลยีเข้ามาปรับใช้เพื่อแก้ปัญหาคอขวดในฝ่ายคลังสินค้าและบัญชี ลดความเสี่ยงจากความผิดพลาดของมนุษย์ (Human Error) และเพิ่มความเร็วในการประมวลผลข้อมูล จากการสำรวจและวินิจฉัยกระบวนการทำงาน (Process Assessment) ผู้เชี่ยวชาญได้วางแนวทาง Re - engineering กระบวนการทำงานใหม่ เพื่อรองรับระบบอัตโนมัติ โดยมุ่งเน้น 3 กระบวนการสำคัญ ที่ใช้พนักงานในการดึงข้อมูลและนำเข้าข้อมูลด้วยตนเอง ส่งผลให้ใช้ระยะเวลาในการทำงานมากขึ้น ดังนี้ • กระบวนการสรุปยอดสินค้าคงคลังพร้อมจำหน่าย จากเดิมที่พนักงานต้องดึงและกรอกข้อมูลกว่า 5,900 รายการต่อสัปดาห์ด้วยตนเอง จะเปลี่ยนมาใช้ระบบอัตโนมัติเข้ามาช่วยจัดการข้อมูลแทน • กระบวนการทำบาร์โค้ดติดสินค้าสำเร็จรูป พัฒนาการสั่งพิมพ์อัตโนมัติ แทนการนำเข้าข้อมูลทีละรายการ (300 รายการต่อวัน) เพื่อลดระยะเวลาการทำงานที่เสียไปถึง 3 ชั่วโมงต่อวัน • กระบวนการบันทึกข้อมูลการผลิต ใช้ฟังก์ชัน Excel Advance เชื่อมโยงข้อมูลการผลิตรายวันเข้าสู่โปรแกรม Express โดยตรง เพื่อความแม่นยำและรวดเร็ว

ประกาศรายชื่อสถานประกอบการที่ผ่านการคัดเลือกเข้าร่วมกิจกรรมพัฒนาเทคโนโลยีการผลิตชั้นสูงที่เหมาะสมสำหรับอุตสาหกรรมเกษตรแปรรูป ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 จำนวน 8 กิจการ

ในวันศุกร์ที่ 27 กุมภาพันธ์ 2569 นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม มอบหมายให้เจ้าหน้าที่ กองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม กำกับติดตามสถานประกอบการที่เข้าร่วมกิจกรรมการพัฒนาผลิตภาพสำหรับธุรกิจแปรรูปเป้าหมายด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล และกิจกรรมพัฒนา เทคโนโลยีการผลิตชั้นสูงที่เหมาะสมสำหรับอุตสาหกรรมเกษตรแปรรูป มีรายละเอียดดังนี้ 📌 บริษัท เฮียบิ๊ก สายเด้ง จำกัด สมุทรสาคร ✨ ผลิต : ผลิตและจำหน่ายหมูบด หมูชิ้น หมูเด้ง และกุ้งเด้ง ⚠ ปัญหา : ประสบปัญหายอดสั่งซื้อต่ำ เนื่องจากจำหน่ายผ่านตลาดสดเป็นหลัก จึงมีความต้องการยกระดับมาตรฐานการผลิตเพื่อขยายสู่ตลาด Modern Trade โดยการขอรับรองมาตรฐาน GMP และ HACCP ซึ่งจำเป็นต้องมีระบบจัดเก็บข้อมูลควบคุมคุณภาพในกระบวนการผลิตอย่างถูกต้องและต่อเนื่อง ทั้งนี้ การบันทึกข้อมูลด้วยมือ มีความเสี่ยงต่อความผิดพลาดและการปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์ 🟢 แนวทางการพัฒนา : พัฒนาระบบจัดเก็บข้อมูลแบบดิจิทัล โดยติดตั้งเซ็นเซอร์ตรวจวัดค่าที่สำคัญ เช่น อุณหภูมิ และจัดเก็บข้อมูลผ่านระบบ Cloud บน Google Sheet เพื่อให้สามารถนำข้อมูลไปใช้ประกอบการขอรับรองมาตรฐานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือ ขยายช่องทางการตลาด และยกระดับผลิตภาพของสถานประกอบการ 📌 บริษัท วินเนอร์ แพ็คเก็จจิ้ง จำกัด สมุทรสาคร ✨ ผลิต : packaging สำหรับบรรจุอาหาร ขนม ⚠ ปัญหา : ในกระบวนการผลิตพบว่าเกิดของเสียจากกระบวนการขึ้นรูป ด้วยเครื่อง Vacuum ร้อยละ 30 ของปริมาณการขาย สาเหตุหลัก มาจากการควบคุมแรงดันลม อุณหภูมิความร้อน และความเร็ว ในกระบวนการผลิตที่ไม่สม่ำเสมอและไม่สัมพันธ์กัน ส่งผลให้ชิ้นงานเกิดความเสียหายในบางตำแหน่งและลดประสิทธิภาพการผลิตโดยรวม 🟢 แนวทางการพัฒนา : ปรับปรุงพัฒนาอุปกรณ์ควบคุมความร้อนของแต่ละจุดให้สม่ำเสมอเพื่อควบคุมคุณภาพ ชิ้นงานการปรับปรุงชุดควบคุมแรงดันลงให้มีการทำงานอย่างสม่ำเสมอ

นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรมมอบหมายให้เจ้าหน้าที่กลุ่มเชื่อมโยงธุรกิจดิจิทัลอุตสาหกรรม กำกับติดตาม กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพ SMEs ด้วยซอฟต์แวร์และ AI ณ จังหวัดนครปฐม 1. บริษัท จินผิน ชี่เยี่ย จำกัด โรงงานผลิตสินค้าจากผ้าทุกประเภท ไม่ว่าจะเป็นตุ๊กตาผ้า กระเป๋าผ้า ของใช้เด็ก หมอน ผ้าห่ม และของพรีเมียมจากผ้า ด้วยมาตรฐานโรงงานมืออาชีพ บริษัทยังไม่มี software สำหรับการบริหารจัดการกระบวนการผลิต ซึ่งบริษัทยังใช้สมุดจดบันทึกกระบวนการผลิตแต่ละไลน์การผลิต บริษัทจึงมีความต้องการปรับปรุงและพัฒนากระบวนการติดตามงานผลิตแต่ละไลน์การผลิต เพื่อใช้สำหรับการติดตามและวางแผนการผลิต 💡แนวทางการพัฒนา: พัฒนาระบบบันทึกข้อมูลการผลิตในแต่ละไลน์การผลิตผ่านหน้าจอ Dashboard เพื่อให้ฝ่ายบริหารสามารถ ติดตามสถานะงาน (Work-in-Progress) และเห็นคอขวดของงานได้ทันที แทนการใช้เอกสารกระดาษ 2. บริษัท ยูนิเกรน มาร์เก็ตติ้ง(1999) จำกัด ดำเนินกิจการ ผลิต ปรับปรุง คัดสรรข้าวคุณภาพ อาทิ ข้าวหอมมะลิและข้าวเหนียว บรรจุและจัดจำหน่ายในประเทศบริษัทไม่มี Software สำหรับการบริหารจัดการข้อมูล ซึ่งปัจจุบันหลายแผนกยังจัดเก็บข้อมูลแบบกระดาษหรือสแกนไฟล์เก็บไว้ในคอมพิวเตอร์ของแต่ละแผนก ข้อมูลไม่สามารถเชื่อมโยงกันได้ จึงมีความต้องการพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการจัดเก็บข้อมูลในรูปแบบต่าง ๆ อาทิ Digitization, Electronic Document Management หรือ e-Document, Document Management System (DMS), Cloud Storage เป็นต้น เพื่อให้เครื่องคอมพิวเตอร์สามารถประมวลผล จัดเก็บ และส่งต่อข้อมูลได้ 💡แนวทางการพัฒนา: การทำ Digitization เพื่อเปลี่ยนเอกสารกระดาษให้เป็นข้อมูลดิจิทัล และจัดตั้งระบบ Document Management System (DMS) บน Cloud Storage เพื่อเชื่อมโยงข้อมูลระหว่างแผนกและเพิ่มประสิทธิภาพในการประมวลผลร่วมกัน