ในวันศุกร์ที่ 27 กุมภาพันธ์ 2569 นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม มอบหมายให้เจ้าหน้าที่ กองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม กำกับติดตามสถานประกอบการที่เข้าร่วมกิจกรรมการพัฒนาผลิตภาพสำหรับธุรกิจแปรรูปเป้าหมายด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล และกิจกรรมพัฒนา เทคโนโลยีการผลิตชั้นสูงที่เหมาะสมสำหรับอุตสาหกรรมเกษตรแปรรูป มีรายละเอียดดังนี้ 📌 บริษัท เฮียบิ๊ก สายเด้ง จำกัด สมุทรสาคร ✨ ผลิต : ผลิตและจำหน่ายหมูบด หมูชิ้น หมูเด้ง และกุ้งเด้ง ⚠ ปัญหา : ประสบปัญหายอดสั่งซื้อต่ำ เนื่องจากจำหน่ายผ่านตลาดสดเป็นหลัก จึงมีความต้องการยกระดับมาตรฐานการผลิตเพื่อขยายสู่ตลาด Modern Trade โดยการขอรับรองมาตรฐาน GMP และ HACCP ซึ่งจำเป็นต้องมีระบบจัดเก็บข้อมูลควบคุมคุณภาพในกระบวนการผลิตอย่างถูกต้องและต่อเนื่อง ทั้งนี้ การบันทึกข้อมูลด้วยมือ มีความเสี่ยงต่อความผิดพลาดและการปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์ 🟢 แนวทางการพัฒนา : พัฒนาระบบจัดเก็บข้อมูลแบบดิจิทัล โดยติดตั้งเซ็นเซอร์ตรวจวัดค่าที่สำคัญ เช่น อุณหภูมิ และจัดเก็บข้อมูลผ่านระบบ Cloud บน Google Sheet เพื่อให้สามารถนำข้อมูลไปใช้ประกอบการขอรับรองมาตรฐานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือ ขยายช่องทางการตลาด และยกระดับผลิตภาพของสถานประกอบการ 📌 บริษัท วินเนอร์ แพ็คเก็จจิ้ง จำกัด สมุทรสาคร ✨ ผลิต : packaging สำหรับบรรจุอาหาร ขนม ⚠ ปัญหา : ในกระบวนการผลิตพบว่าเกิดของเสียจากกระบวนการขึ้นรูป ด้วยเครื่อง Vacuum ร้อยละ 30 ของปริมาณการขาย สาเหตุหลัก มาจากการควบคุมแรงดันลม อุณหภูมิความร้อน และความเร็ว ในกระบวนการผลิตที่ไม่สม่ำเสมอและไม่สัมพันธ์กัน ส่งผลให้ชิ้นงานเกิดความเสียหายในบางตำแหน่งและลดประสิทธิภาพการผลิตโดยรวม 🟢 แนวทางการพัฒนา : ปรับปรุงพัฒนาอุปกรณ์ควบคุมความร้อนของแต่ละจุดให้สม่ำเสมอเพื่อควบคุมคุณภาพ ชิ้นงานการปรับปรุงชุดควบคุมแรงดันลงให้มีการทำงานอย่างสม่ำเสมอ

นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรมมอบหมายให้เจ้าหน้าที่กลุ่มเชื่อมโยงธุรกิจดิจิทัลอุตสาหกรรม กำกับติดตาม กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพ SMEs ด้วยซอฟต์แวร์และ AI ณ จังหวัดนครปฐม 1. บริษัท จินผิน ชี่เยี่ย จำกัด โรงงานผลิตสินค้าจากผ้าทุกประเภท ไม่ว่าจะเป็นตุ๊กตาผ้า กระเป๋าผ้า ของใช้เด็ก หมอน ผ้าห่ม และของพรีเมียมจากผ้า ด้วยมาตรฐานโรงงานมืออาชีพ บริษัทยังไม่มี software สำหรับการบริหารจัดการกระบวนการผลิต ซึ่งบริษัทยังใช้สมุดจดบันทึกกระบวนการผลิตแต่ละไลน์การผลิต บริษัทจึงมีความต้องการปรับปรุงและพัฒนากระบวนการติดตามงานผลิตแต่ละไลน์การผลิต เพื่อใช้สำหรับการติดตามและวางแผนการผลิต 💡แนวทางการพัฒนา: พัฒนาระบบบันทึกข้อมูลการผลิตในแต่ละไลน์การผลิตผ่านหน้าจอ Dashboard เพื่อให้ฝ่ายบริหารสามารถ ติดตามสถานะงาน (Work-in-Progress) และเห็นคอขวดของงานได้ทันที แทนการใช้เอกสารกระดาษ 2. บริษัท ยูนิเกรน มาร์เก็ตติ้ง(1999) จำกัด ดำเนินกิจการ ผลิต ปรับปรุง คัดสรรข้าวคุณภาพ อาทิ ข้าวหอมมะลิและข้าวเหนียว บรรจุและจัดจำหน่ายในประเทศบริษัทไม่มี Software สำหรับการบริหารจัดการข้อมูล ซึ่งปัจจุบันหลายแผนกยังจัดเก็บข้อมูลแบบกระดาษหรือสแกนไฟล์เก็บไว้ในคอมพิวเตอร์ของแต่ละแผนก ข้อมูลไม่สามารถเชื่อมโยงกันได้ จึงมีความต้องการพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการจัดเก็บข้อมูลในรูปแบบต่าง ๆ อาทิ Digitization, Electronic Document Management หรือ e-Document, Document Management System (DMS), Cloud Storage เป็นต้น เพื่อให้เครื่องคอมพิวเตอร์สามารถประมวลผล จัดเก็บ และส่งต่อข้อมูลได้ 💡แนวทางการพัฒนา: การทำ Digitization เพื่อเปลี่ยนเอกสารกระดาษให้เป็นข้อมูลดิจิทัล และจัดตั้งระบบ Document Management System (DMS) บน Cloud Storage เพื่อเชื่อมโยงข้อมูลระหว่างแผนกและเพิ่มประสิทธิภาพในการประมวลผลร่วมกัน

ในวันพฤหัสบดีที่ 26 กุมภาพันธ์ 2569 นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม มอบหมายให้เจ้าหน้าที่ กองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม กำกับติดตามสถานประกอบการที่เข้าร่วมกิจกรรมพัฒนาเทคโนโลยีการผลิตชั้นสูงที่เหมาะสมสำหรับอุตสาหกรรมเกษตรแปรรูป มีรายละเอียดดังนี้ บริษัท ควอลิเคม (1994) จำกัด นครปฐม ผลิต : ผลิตและจำหน่ายปุ๋ยและเคมีภัณฑ์ทางการเกษตร ปัญหา : เครื่องบรรจุน้ำยาแบบกระบอกสูบที่ปรับปริมาณด้วย stopper และ limit switch ทำให้ปริมาณการบรรจุไม่สม่ำเสมอ ส่งผลให้ต้องเพิ่มพนักงานตรวจสอบและเติมน้ำยาซ้ำเมื่อปริมาณไม่ครบ ทำให้กระบวนการล่าช้าและประสิทธิภาพการผลิตลดลง แนวทางการพัฒนา : ติดตั้งเครื่องชั่ง ที่สามารถตั้งค่าน้ำหนักได้ และเชื่อมต่อสัญญาณไปควบคุมการทำงานของ limit switch ที่กระบอกสูบน้ำยา เมื่อชั่งได้ปริมาณน้ำยาตามที่กำหนด เครื่องจะสั่งหยุดจ่ายโดยอัตโนมัติ วิธีนี้ช่วยแก้ปัญหาปริมาณน้ำยาในแต่ละแกลลอนไม่สม่ำเสมอได้ บริษัท ซิลเวอร์ ธารา จำกัด นครปฐม ผลิต : ผลิตและจำหน่ายน้ำดื่มกลิ่นสมุนไพร ปัญหา : สายการผลิตน้ำดื่มเกิดปัญหาในระบบลำเลียงและปิดฝา ได้แก่ ขวดล้มระหว่างลำเลียงเกิดคอขวด โมลด์ขวดไม่เหมาะสมกับอุปกรณ์จับ ทำให้ขวดบุบเสียหายและตำแหน่งบรรจุคลาดเคลื่อน เซนเซอร์นับขวดทำงานไม่สัมพันธ์กับจังหวะเครื่อง ด้านการปิดฝา พบปัญหาฝาไม่แน่น ค่า Torque ไม่ได้ตามสเปค ฝาเอียงหรือติดค้าง และยังไม่มีระบบตรวจสอบฝาแบบอัตโนมัติ แนวทางการพัฒนา : ปรับอุปกรณ์จับขวดและ Guide Rail / Star wheel / Infeed screw ให้เหมาะสมกับรูปทรงขวด และ ติดตั้ง Photo Sensor หลังชุดปิดฝา เพื่อตรวจสอบการมีอยู่และตำแหน่งของฝา หากพบฝาเอียง ฝาไม่แน่น หรือไม่มีฝา ระบบจะส่งสัญญาณแจ้งเตือนเพื่อคัดแยกก่อนเข้าแพ็ค

ในวันพุธที่ 25 กุมภาพันธ์ 2569 นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม พร้อมด้วยเจ้าหน้าที่ กองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม กำกับติดตามสถานประกอบการที่เข้าร่วมกิจกรรมพัฒนาเทคโนโลยีการผลิตชั้นสูงที่เหมาะสมสำหรับอุตสาหกรรมเกษตรแปรรูป จังหวัดลำพูน มีรายละเอียดดังนี้ บริษัท เอส.วัน เทคโนโลยี (ไทยแลนด์) จำกัด ลำพูน ผลิต : ผลไม้อบแห้งและกระเทียมดำ ปัญหา : ตู้อบกระเทียมดำเป็นตู้อบที่มีความพิเศษมากกว่าตู้อบผักและผลไม้ทั่วไป โดยมีการควบคุมอุณหภูมิ และความชื้น โดยตู้อบมีการผสมไอน้ำเข้าไปในระบบ ปัญหาในปัจจุบัน คือ ตู้อบไม่สามารถควบคุมอุณหภูมิได้สม่ำเสมอทั่วทั้งตู้ และมีน้ำควบแน่นหยดลงสู่ผลิตภัณฑ์ เกิดความเสียหายมากกว่า 20 % และต้องใช้พนักงาน คอยดูแลอย่างใกล้ชิดขณะทำการอบโดย รอบการอบต่อครั้งใช้เวลาประมาณ 14 วัน โดยเกิดของเสียจำนวนมาก แนวทางการพัฒนา : ปรับปรุงระบบควบคุมอุณหภูมิและความชื้นให้มีความสม่ำเสมอทั่วทั้งพื้นที่ภายในตู้ โดยทำการออกแบบและปรับปรุงระบบการไหลเวียนอากาศใหม่ให้เกิดการกระจายความร้อนอย่างทั่วถึงทุกจุด ลดความแตกต่างของอุณหภูมิระหว่างชั้นวางผลิตภัณฑ์ ทั้งนี้เพื่อเพิ่มเสถียรภาพของกระบวนการ ลดอัตราของเสีย และยกระดับคุณภาพผลิตภัณฑ์ให้มีความสม่ำเสมอมากยิ่งขึ้น

ในวันอังคารที่ 24 กุมภาพันธ์ 2569 นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม พร้อมด้วยเจ้าหน้าที่ กองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม กำกับติดตามสถานประกอบการที่เข้าร่วมกิจกรรมพัฒนาเทคโนโลยีการผลิตชั้นสูงที่เหมาะสมสำหรับอุตสาหกรรมเกษตรแปรรูป จังหวัดลำพูน มีรายละเอียดดังนี้ บริษัท ศิรารัตน์ จำกัด ลำพูน ผลิต : เครื่องเทศ แกงกะหรี่ ข้าวซอย พะโล้ แกงฮังเล หมาล่า ปัญหา : สถานประกอบการใช้เครื่องคั่วเครื่องเทศสำหรับคั่วเมล็ดผักชี พริกไทย และวัตถุดิบอื่น โดยอาศัยการประมาณเวลาและอุณหภูมิจากสีและกลิ่นเป็นหลัก ส่งผลให้เมื่อใช้งานต่อเนื่องความดันแก๊สลดลง ทำให้ความร้อนกระจายไม่สม่ำเสมอ เครื่องเทศสุกไม่ทั่วถึงหรือเกิดการไหม้ ส่งผลให้มีของเสียมากกว่า 20% ต่อรอบการผลิต อีกทั้งต้องใช้พนักงานเฝ้าระวังตลอดกระบวนการคั่ว ซึ่งใช้เวลาประมาณ 60 นาทีต่อรอบ แนวทางการพัฒนา : ปรับปรุงเครื่องคั่วให้สามารถควบคุมอุณหภูมิและเวลา ตรวจสอบแรงดันแก๊ส และกระจายความร้อนได้สม่ำเสมอ เพื่อลดของเสียและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ทั้งนี้ ผอ.กท. ได้เสนอแนะเพิ่มเติมเรื่องของการปรับปรุงระบบตัดมอเตอร์ของเครื่องคั่วเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ความปลอดภัย และความครบวงจรของกระบวนการผลิต บริษัท ล้านนาสไปซ์ จำกัด ลำพูน ผลิต : ผลิตและจำหน่ายเครื่องเทศ ผลิตภัณฑ์ปรุงรส ปัญหา : เครื่องบรรจุรองรับได้เพียงซองขนาดเดียว ไม่สามารถผลิตสินค้าใหม่ที่มีขนาดบรรจุแตกต่างกันได้ และไม่สามารถตัดรอยฉีกซอง ทำให้ผู้บริโภคเปิดใช้งานได้ยาก แนวทางการพัฒนา : ปรับปรุงเครื่องบรรจุให้รองรับซองได้หลายขนาดเพิ่มความยืดหยุ่นในการผลิตและรองรับสินค้าใหม่ และเพิ่มระบบตัดรอยฉีกด้านข้างซอง เพื่ออำนวยความสะดวกแก่ผู้บริโภค

📣📣ประกาศรายชื่อสถานประกอบการที่ผ่านการคัดเลือกเข้าร่วม ครั้งที่ 3 📌"กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพอุตสาหกรรมด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล สู่ Smart Factory ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569" 🎉🎉 จำนวน 2 กิจการ

📍นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม มอบหมายให้คณะกรรมการตรวจรับพัสดุกลุ่มพัฒนาผู้ประกอบการและบุคลากรดิจิทัลอุตสาหกรรม ติดตามการดำเนินงานในกิจกรรม “ยกระดับ SMEs ด้วย RPA และระบบอัตโนมัติอัจฉริยะ” Empowering Enterprises with RPA and Intelligent Automation ในพื้นที่ กรุงเทพมหานคร 🗓️วันที่ 23 กุมภาพันธ์ 2569 🏭บริษัท สยามวิคเกอร์ จํากัด บริษัท สยามวิคเกอร์ จำกัด ประกอบธุรกิจผลิต ผู้นำเข้า และผู้จัดจำหน่ายอุปกรณ์อะคริลิคแปรรูปเพื่อใช้ส่งเสริมการขาย ณ จุดขาย อาทิ กล่องใส่โบรชัวร์ กล่องอะคริลิค ป้ายอะคริลิค ป้ายเมนู ตัวหนีบป้ายราคา ตลอดจนอุปกรณ์เครื่องเขียน เครื่องใช้ในสำนักงานภายใต้แบรนด์ต่าง ๆ บริษัทฯ มีความต้องการในการนำเทคโนโลยี RPA มาปรับใช้ในกระบวนการทำงานในธุรกรรมทางบัญชีเพื่อลดความผิดพลาดและลดระยะเวลาในการทำงานของพนักงาน ผู้เชี่ยวชาญร่วมกับคณะทำงานของบริษัทฯ ได้คัดเลือกกระบวนการประมวลผลและตรวจสอบข้อมูลทางบัญชีเป็นกระบวนการต้นแบบ (Process Prototype) สำหรับการพัฒนาระบบอัตโนมัติด้วย RPA เนื่องจากเป็นกระบวนการที่มีความผิดพลาดสูงและใช้ทรัพยากรมาก พร้อมทั้งวิเคราะห์และสรุปกระบวนการทำงาน (Process Flow) และการไหลของข้อมูล (Data Flow) เพื่อคัดให้เหลือเฉพาะขั้นตอนที่สำคัญและจำเป็น ก่อนดำเนินการพัฒนาระบบอัตโนมัติในลำดับถัดไป

นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม มอบหมายให้คณะกรรมการตรวจรับพัสดุกลุ่มพัฒนาผู้ประกอบการและบุคลากรดิจิทัลอุตสาหกรรม ติดตามการดำเนินงานในกิจกรรม “ยกระดับ SMEs ด้วย RPA และระบบอัตโนมัติอัจฉริยะ” Empowering Enterprises with RPA and Intelligent Automation ในพื้นที่ จังหวัดสมุทรปราการ วันที่ 20 กุมภาพันธ์ 2569 บริษัท สมาร์ท เฮลธ์ นิวทริชัน จำกัด ประกอบธุรกิจ จำหน่ายนมแพะภายใต้แบรนด์ Smart Goat จัดจำหน่ายตามช่องทางต่าง ๆ อาทิ 7-11, Lotus's , The Mall, Villa Market , Shopee, Lazada, Tiktok โดยบริษัทฯ มีความต้องการ ในการนำเทคโนโลยี RPA มาปรับใช้ในกระบวนการทำงานที่มีความซ้ำซ้อน และมีความถี่ ในการพัฒนากระบวนการต่าง ๆ อาทิ ด้านการจัดการออเดอร์ของฝ่ายขายและการตลาด ด้านการรวบรวมค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ และด้านการจัดการเอกสารภาษีของฝ่ายบัญชี โดยผู้เชี่ยวชาญและคณะทำงานของบริษัทฯได้หารือวินิจฉัยเพื่อคัดเลือกกระบวนการที่มีความสำคัญและต้องพัฒนาในลำดับแรกพบว่ากระบวนการที่ควรเร่งแก้ไข และพัฒนาเป็นลำดับแรกคือกระบวนการจัดการออเดอร์เนื่องจากเป็นกระบวนการที่มีความถี่มากที่สุดที่มีการรับออเดอร์ทุกวันและมียอดออเดอร์จำนวนมากในช่วงเวลาที่ดำเนินการส่งเสริมการขายโดยจะนำเทคโนโลยี RPA มาประยุกต์ใช้ในการรวบรวมข้อมูลคำสั่งซื้อและสรุปเพื่อส่งให้กับฝ่ายจัดเตรียมสินค้าและขนส่งดำเนินการต่อไป

กท.กสอ. ร่วมขับเคลื่อนโครงการรณรงค์การแจ้งเบาะแสการกระทำการทุจริต กสอ.ภายใต้ “โครงการ เรียกรับ เราร้อง”

DDI โปร่งใส หัวใจดิจิทัล งดรับของขวัญ มุ่งมั่นบริการ #DDIDIPROM #NoGiftPolicy #โปร่งใสสร้างไทยยั่งยืน