นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม มอบหมายให้คณะกรรมการตรวจรับพัสดุ กลุ่มพัฒนาผู้ประกอบการและบุคลากรดิจิทัลอุตสาหกรรม ติดตามการดำเนินงานในกิจกรรม “ยกระดับ SMEs ด้วย RPA และระบบอัตโนมัติอัจฉริยะ” Empowering Enterprises with RPA and Intelligent Automation ในพื้นที่ กรุงเทพมหานคร วันที่ 18 กุมภาพันธ์ 2569 บริษัท เอ็มอีทรานส์ จำกัด เป็นผู้ให้บริการขนส่งและกระจายสินค้าระหว่างคลังสินค้า ด้วยรถบรรทุก 6 - 18 ล้อ แบบมีติดลิฟท์ท้าย พร้อมให้บริการจัดหาและบริหารจัดการคลังสินค้า บริษัทฯ ประสบปัญหาด้านการติดตามและควบคุมต้นทุนการใช้น้ำมันเชื้อเพลิงให้เกิดประสิทธิภาพ มีความต้องการนำ RPAไปช่วยปรับปรุงกระบวนการนำเข้าข้อมูลการเติมน้ำมันเชื้อเพลิงจากพนักงานขับรถ เช่น ข้อมูลสถานีบริการน้ำมัน เลขหัวจ่าย ยอดการเติมน้ำมัน ให้เป็นข้อมูลในรูปแบบดิจิทัล และเชื่อมโยงกับข้อมูลบางส่วนจากบัตรเติมน้ำมันของบริษัทฯ (Fleet Card) ตามค่าน้ำมันที่จ่ายจริง และข้อมูลจากระบบติดตาม GPS ตามวัน เวลา สถานีบริการน้ำมันและระยะทางจริงใช้ในการคำนวณอัตราการสิ้นเปลือง และเปรียบเทียบกับแผนการบริหารจัดการรถบรรทุกที่ได้กำหนดไว้ เพื่อใช้ต่อยอดในการติดตามตรวจสอบย้อนกลับ และปรับปรุงต้นทุนโลจิสติกส์ ทั้งนี้ ผู้ประกอบการและผู้เชี่ยวชาญได้ร่วมกันคัดเลือกกระบวนการการขนส่งสินค้าให้กับ Lazada ซึ่งเป็นกระบวนการขนส่งที่มีสัดส่วนสูงเพื่อใช้เป็นต้นแบบในการพัฒนากระบวนการทำงานให้เป็นอัตโนมัติด้วย RPAผู้เชี่ยวชาญได้ให้คำแนะนำและสรุปขั้นตอนการทำงานปัจจุบัน (Process Flow) และทำการสำรวจข้อมูลที่ต้องการ ออกแบบกระบวนการทำงานใหม่ให้เป็นอัตโนมัติด้วย RPA โดยสรุปการไหลของข้อมูล (Data Flow) พร้อมทั้งตรวจสอบความพร้อมของอุปกรณ์ไอทีการเข้าถึงระบบเครือข่ายคอมพิวเตอร์ภายในองค์กร ให้พร้อมสำหรับการพัฒนาระบบอัตโนมัติด้วย RPA ต่อไป

📣📣ประกาศรายชื่อสถานประกอบการที่ผ่านการคัดเลือกเข้าร่วม ครั้งที่ 2 📌"กิจกรรมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลขับเคลื่อนอุตสาหกรรมเศรษฐกิจใหม่ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569" 🎉🎉 จำนวน 9 กิจการ

วันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2569 นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัอุตสาหกรรมมอบหมายให้เจ้าหน้าที่กลุ่มเชื่อมโยงธุรกิจดิจิทัลอุตสาหกรรม กำกับติดตาม กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพ SMEs ด้วยซอฟต์แวร์และ AI ณ บริษัท บัตเตอร์ฟลาย ออร์แกนิค จำกัด (Butterfly Organic) โดยบริษัท เป็นผู้ผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์นมและโยเกิร์ตออร์แกนิค โดยเป็นบริษัทแห่งแรกและแห่งเดียวในประเทศไทยที่ได้รับการรับรองมาตรฐานออร์แกนิคระดับสากลจาก USDA (สหรัฐอเมริกา)ผู้เชี่ยวชาญได้ดำเนินการวินิจฉัยสถานประกอบการ โดยพบว่า ควรปรับปรุงและพัฒนากระบวนการด้านการบริหารจัดการคลังสินค้า อาทิ การสต๊อกสินค้า การเบิกจ่ายวัตถุดิบ เป็นต้น ซึ่งปัจจุบันยังดำเนินการโดยการกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มกระดาษ แล้วรวบรวมส่งให้พนักงานคีย์ข้อมูลลงใน Google Sheet ทำให้ข้อมูลไม่สามารถดูแบบ Realtime ได้ เพราะเกิดความล่าช้าจากการรอให้พนักงานคีย์ข้อมูล จึงอยากปรับปรุงและพัฒนาโดยการนำ Software มาประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการคลังสินค้า แนวทางการปรับปรุงและพัฒนา Barcode/QR Code Scanning: ติดรหัสสินค้าที่วัตถุดิบ (Raw Material) และสินค้าสำเร็จรูป (FG) พนักงานใช้เครื่องสแกนหรือมือถือยิงรับเข้า-จ่ายออก ข้อมูลจะตัดสต็อกทันที Cloud-Based Input: ใช้แบบฟอร์มดิจิทัล (เช่น AppSheet) ที่เชื่อมต่อกับ ฐานข้อมูลหลัก เพื่อให้พนักงานกรอกข้อมูลผ่านแท็บเล็ตได้จากในคลังสินค้า Real-time Dashboard: ผู้บริหารสามารถดูยอดสต็อกคงเหลือได้ทันทีผ่านมือถือ ไม่ต้องรอพนักงานสรุปยอด

นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม มอบหมายให้คณะกรรมการตรวจรับพัสดุ กลุ่มพัฒนาผู้ประกอบการและบุคลากรดิจิทัลอุตสาหกรรม ติดตามการดำเนินงานกิจกรรมพัฒนา SMEs ด้วย Agentic AI และแพลตฟอร์ม Low-Code ในพื้นที่ จังหวัดนนทบุรี วันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2569 เจ้าหน้าที่กลุ่มพัฒนาผู้ประกอบการและบุคลากรดิจิทัลอุตสาหกรรม ลงพื้นที่จังหวัดนนทบุรี เพื่อกำกับติดตามผลการดำเนินงานกิจกรรมพัฒนา SMEs ด้วย Agentic AI และแพลตฟอร์ม Low-Code ณ บริษัท พรีมา แคร์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด ผู้ผลิตเครื่องสำอางและอาหารเสริมแบบครบวงจร (OEM/ODM) ภายใต้แนวคิด We Care For Your Brand : ดูแลแบรนด์คุณอย่างห่วงใยใส่ใจทุกขั้นตอน 📌 ปัญหาที่พบ (Pain Points) บริษัทฯ ประสบปัญหาในการจัดการข้อมูลการผลิต BOM: Bill of Materials ดังนี้ - งานเอกสารล้นมือ: พนักงานต้องบันทึกข้อมูลจากกระดาษลงระบบฐานข้อมูล BOM กว่า 600 ฉบับต่อเดือน ทำให้ล่าช้าและเกิดความผิดพลาดสูง - โครงสร้างข้อมูลในฐานข้อมูล BOM ยังไม่ถูกต้องครบถ้วนและไม่มีการเชื่อมโยงกับฐานข้อมูลคลังสินค้า ส่งผลให้การวิเคราะห์ข้อมูลภาพรวมเกิดความผิดพลาด คำนวณต้นทุนไม่แม่นยำ ไม่สามารถวางแผนธุรกิจ ที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพและเสียโอกาสในการขายสินค้า 💡 แนวทางการแก้ไข: ผู้เชี่ยวชาญได้เข้าให้คำปรึกษาครั้งที่ 2 (จากทั้งหมด 5 ครั้ง) โดยมีแผนการดำเนินงาน คือ - คัดเลือก "สายการผลิตครีม" เป็นต้นแบบ เพื่อปรับปรุงโครงสร้างฐานข้อมูลให้เป็นมาตรฐานถูกต้องครบถ้วน - ใช้ระบบอัตโนมัติ: นำเทคโนโลยี Agentic AI และ Low-Code มาช่วยจัดการนำข้อมูลเข้าระบบแทนการบันทึกข้อมูลด้วยตนเอง เพื่อความรวดเร็ว ถูกต้องครบถ้วน และเชื่อมโยงข้อมูลทุกส่วนเข้าด้วยกัน 🚀 ผลลัพธ์ที่คาดหวัง: บริษัทฯ สามารถนำกระบวนการต้นแบบไปทำ “Re-Engineering” กับทุกกระบวนการผลิต และนำข้อมูลที่ถูกต้องครบถ้วนไปวิเคราะห์ เพื่อวางแผนการทำธุรกิจเพิ่มความสามารถและโอกาสในการแข่งขันได้อย่างยั่งยืน

วันที่ 12 กุมภาพันธ์ 2569 นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัอุตสาหกรรมมอบหมายให้เจ้าหน้าที่กลุ่มเชื่อมโยงธุรกิจดิจิทัลอุตสาหกรรม กำกับ ติดตาม กิจกรรมการเตรียมความพร้อมเข้าสู่มาตรฐาน ISO/IEC29110 ณ บริษัท อาร์ แอนด์ ดี บีไอ จำกัด โดยบริษัท ให้บริการโซลูชันจัดเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ข้อมูลด้วย PowerBI การเข้าให้คำปรึกษาแนะนำครั้งนี้เป็นการเข้าให้คำปรึกษาแนะนำหลังจากบริษัทได้รับการถ่ายทอดองค์ความรู้ ตามข้อกำหนดตามมาตรฐาน ISO/IEC 29110 (2025) เพื่อจัดทำ Gap Analysis หัวข้อ Project Management(PM) และ Software Implementation(SI) ตามข้อกำหนด (WorkProduct) เพื่อปรับปรุงกระบวนการดำเนินงานเดิม ซึ่งยังไม่ถูกต้องตามกระบานการของ มาตรฐาน ISO/IEC 29110 (2025) เช่น Project Plan, Traceability Record, Maintenance Documentation ผู้เชี่ยวชาญได้แนะนำขั้นตอนการทดสอบซอฟต์แวร์ (Unit Test) เพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนด เป็นต้น

ในวันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2569 นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัอุตสาหกรรมมอบหมายให้เจ้าหน้าที่กลุ่มเชื่อมโยงธุรกิจดิจิทัลอุตสาหกรรม กำกับติดตามกิจกรรมการเตรียมความพร้อมเข้าสู่มาตรฐาน ISO/IEC29110 ณ บริษัท ดิ เอ็กซ์เซเล้นท์ คอมมูนิเคชั่น จำกัด โดยบริษัท ให้บริการโซลูชันด้านไอที เช่น ระบบเครือข่าย แพลตฟอร์ม ดิจิทัล และบริการที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีสำหรับองค์กรการเข้าให้คำปรึกษาแนะนำครั้งนี้เป็นการเข้าให้คำปรึกษาแนะนำหลังจากบริษัทได้รับการถ่ายทอดองค์ความรู้ ด้านข้อกำหนดตามมาตรฐาน ISO/IEC 29110 (2025) เพื่อจัดทำ Gap Analysis หัวข้อ Project Management (PM) และ Software Implementation (SI) ตามข้อกำหนด(Work Product) เพื่อปรับปรุงกระบวนการดำเนินงานเดิม ซึ่งยังไม่ถูกต้องตามกระบานการของมาตรฐาน ISO/IEC 29110 (2025) เช่นด้าน Validation Record Verification Record Traceability Record project Plan, การให้สิทธิเข้าถึงข้อมูล Source Code Fontend, Source Code Backend ปรับปรุงวิธีการตั้งชื่อไฟล์ให้สอดคล้องกับเนื้องานและเวอร์ชั่นของเอกสาร และการเข้าใช้งานทุกระบบต้องใช้ User authen for Login ทุกครั้ง

📣📣ประกาศรายชื่อสถานประกอบการที่ผ่านการคัดเลือกเข้าร่วม 📌"กิจกรรมการพัฒนาผลิตภาพสำหรับธุรกิจแปรรูปเป้าหมายด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569" 🎉🎉 รายชื่อกิจการ จำนวน 5 กิจการ ตามลิงก์ด้านล่าง 👇 https://docs.google.com/spreadsheets/d/1LSp8xC5okRmNx2VhuHbcfoaiBh7sQyzK/edit?usp=sharing&ouid=112226846474174730727&rtpof=true&sd=true

นายมนตรี วงค์มั่นกิจการผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม มอบหมายให้คณะกรรมการตรวจรับพัสดุกลุ่มพัฒนาผู้ประกอบการและบุคลากรดิจิทัลอุตสาหกรรม ติดตามการดำเนินงานกิจกรรมพัฒนา SMEs ด้วย Agentic AI และแพลตฟอร์ม Low-Code ในพื้นที่ จังหวัดสมุทรสาคร วันที่ 6 กุมภาพันธ์ 2569 บริษัท แอล.เอ.เดอร์มาเทค จำกัด ประกอบธุรกิจผลิตและจำหน่าย ผลิตภัณฑ์เครื่องสำอาง ผลิตภัณฑ์สำหรับทำความสะอาด และผลิตภัณฑ์สำหรับสัตว์เลี้ยง โดยผลิตตามความต้องการของลูกค้าเป็นส่วนใหญ่ (Original Equipment Manufacturer : OEM) และภายใต้แบรนด์ของบริษัทฯ ชื่อเมอร์เฟค และ โอลด์ ร๊อค โรงงานของบริษัทฯ ได้รับมาตรฐาน ISO 22716 จากการดำเนินการพัฒนาระหว่างผู้เชี่ยวชาญร่วมกับคณะทำงานของบริษัทฯ พบว่ากระบวนการที่ต้องเร่งแก้ไขกระบวนการหลักที่คัดเลือกมาเป็นกระบวนการต้นแบบ (Process Prototype) เพื่อจะพัฒนาระบบอัตโนมัติ คือขั้นตอนการเตรียมการผลิต (Pre Production) เนื่องจากเป็นกระบวนการที่มีมูลค่าความสูญเสียจากการเสียโอกาสในการขายให้แก่บริษัทฯ สูงที่สุดจากการสื่อสารความต้องการของลูกค้าซึ่งเป็นกระบวนการที่ต้องใช้ความแม่นยำ และความละเอียดอ่อน โดยผู้เชี่ยวชาญได้ให้คำแนะนำสรุปกระบวนการทำงาน (Process Flow) และการไหลของข้อมูล (Data Flow) ด้วยการพัฒนาประยุกต์ใช้เทคโนโลยี Agentic AI โดยใช้ n8n เป็นตัวช่วยในการสื่อสารกับลูกค้าร่วมกับทีมขาย และเก็บข้อมูลความต้องการของลูกค้า เพื่อให้ทีมขายสามารถสื่อสารความต้องการกับลูกค้า และยืนยันความถูกต้อง ได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำ ก่อนนำข้อมูลความต้องการส่งต่อไปให้ทีมพัฒนาผลิตภัณฑ์ต่อไป การนำเทคโนโลยี Agentic AI เข้ามาประยุกต์ใช้ในกระบวนการทำงานเหล่านี้จะช่วยลดข้อผิดพลาดจากพนักงาน ลดมูลค่าของเสียจากการผลิตที่ไม่ตรงความต้องการของลูกค้า และเพิ่มโอกาสในการรองรับลูกค้าที่มากขึ้นจากการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาประยุกต์ใช้

นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัอุตสาหกรรม มอบหมายให้เจ้าหน้าที่กลุ่มเชื่อมโยงธุรกิจดิจิทัลอุตสาหกรรม กำกับติดตามกิจกรรมการเตรียมความพร้อมเข้าสู่มาตรฐาน ISO/IEC29110 กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพ SMEs ด้วยซอฟต์แวร์และ AI และกิจกรรมส่งเสริม SMEs ไทยให้ดีพร้อม (DIPROM) ในการบริหารจัดการธุรกิจด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล ระหว่างวันที่ 5 - 6 กุมภาพันธ์ 2569 ณ จังหวัดเชียงใหม่ โดยบริษัทที่เข้าร่วมกิจกรรมมีดังนี้ ▶️บริษัท ซีนิกซอฟต์ จำกัด ให้บริการสร้างดิจิทัลมีเดียและพัฒนาซอฟต์แวร์ครบวงจร ได้แก่ แอปพลิเคชันบนมือถือเว็บแอปพลิเคชัน เว็บไซต์ การเตรียมความพร้อมเพื่อยื่นขอการรับรองมาตรฐาน ISO/IEC 29110 ในขั้นตอนการประเมินเบื้องต้น First Visit ทีมที่ปรึกษาเข้าดำเนินการดังนี้ 1. ชี้แจงภาพรวมและวัตถุประสงค์ของการดำเนินการในขั้นตอน Pre-Assessment รวมถึงบทบาทหน้าที่ของผู้บริหาร ทีมพัฒนา และผู้รับผิดชอบด้านมาตรฐาน ISO 2. ศึกษาบริบทและลักษณะการดำเนินธุรกิจของสถานประกอบการ เพื่อกำหนดขอบเขตการขอรับรองตามมาตรฐาน ISO/IEC 29110 3. ดำเนินการวิเคราะห์ช่องว่าง (Gap Analysis) เบื้องต้น โดยเปรียบเทียบกระบวนการดำเนินงานปัจจุบันกับข้อกำหนดของมาตรฐาน ISO/IEC 29110 ในกระบวนการหลัก ได้แก่ การบริหารโครงการ (Project Management) และการพัฒนาซอฟต์แวร์ (Software Implementation) พร้อมทั้งให้ข้อเสนอแนะในการปรับปรุงกระบวนการให้สอดคล้องกับข้อกำหนดของมาตรฐาน ▶️ณัฐรดาผ้าฝ้ายเดินเชือก จำหน่ายเสื้อผ้าพื้นเมืองผ้าฝ้ายสำเร็จรูปชายและหญิงทั้งชุดพื้นเมืองเสื้อปักลายพระราชทานและเสื้อคลุมสูท มีวัสดุหลากหลาย เช่น ผ้าฝ้าย ผ้าเยื่อไผ่ ผ้าใยกัญชงผ้าเปลือกข้าวโพด ก่อนเข้าร่วมกิจกรรมฯ สถานประกอบการใช้ระบบการบริหารจัดการคลังสินค้าในรูปแบบแมนนวล โดยบันทึกข้อมูลลงในสมุดและเอกสารกระดาษ รวมถึงการจัดเก็บข้อมูลในรูปแบบแฟ้มเอกสาร อีกทั้งมีสถานที่จัดเก็บสินค้าในหลายแห่ง ส่งผลให้เกิดความคลาดเคลื่อนและความผิดพลาดในการบริหารจัดการคลังสินค้า ตลอดจนก่อให้เกิดความสูญเสียโอกาสในการจำหน่ายสินค้า จากการวินิจฉัยของผู้เชี่ยวชาญ เห็นควรนำซอฟต์แวร์บริหารจัดการคลังสินค้าแบบเรียลไทม์ (Real-time) ร่วมกับการประยุกต์ใช้ระบบบาร์โค้ด และระบบขายหน้าร้าน (Point of Sale: POS) มาใช้ทดแทนระบบเดิม เพื่อเพิ่มความถูกต้อง ความรวดเร็ว และประสิทธิภาพในการบริหารจัดการคลังสินค้า รวมทั้งลดความผิดพลาดและความสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นจากการดำเนินงาน ▶️บริษัท ฟรุ๊ตแอคดิคส์ พรีเมี่ยมฟรุ๊ต จำกัด จำหน่ายผลไม้เกรดพรีเมี่ยมทั้งปลีกและส่งในจังหวัดเชียงใหม่โดยมีชื่อเสียงในฐานะร้านผลไม้สดปอกพร้อมทาน และผู้ให้บริการจัดกระเช้าผลไม้พรีเมี่ยม ก่อนเข้าร่วมกิจกรรมฯ สถานประกอบการยังไม่ได้นำซอฟต์แวร์มาใช้ในการบริหารจัดการคลังสินค้า โดยการดำเนินงานเป็นระบบแมนนวล ส่งผลให้ข้อมูลสินค้าไม่เป็นปัจจุบันและขาดความถูกต้องแม่นยำ ทำให้ไม่สามารถติดตามสถานะสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ อีกทั้งกระบวนการดำเนินงานใช้ระยะเวลานาน และขาดข้อมูลที่เพียงพอในการสนับสนุนการวางแผนและการตัดสินใจทางธุรกิจ หลังเข้าร่วมกิจกรรมฯ จึงได้นำระบบ ERP Next มาใช้เป็นเครื่องมือในการบริหารจัดการคลังสินค้าอย่างเป็นระบบ โดยสามารถติดตามและควบคุมข้อมูลสินค้าได้อย่างถูกต้อง แม่นยำ และเป็นปัจจุบัน ทั้งในกระบวนการจัดเก็บและการจำหน่ายสินค้า ส่งผลให้สามารถระบุจุดที่เกิดความสูญเสีย ลดความผิดพลาดในการบริหารจัดการ เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากร และสนับสนุนการวางแผนและตัดสินใจทางธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น