📌นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรมมอบหมายให้คณะกรรมการตรวจรับพัสดุ กลุ่มพัฒนาผู้ประกอบการและบุคลากรดิจิทัลอุตสาหกรรมติดตามการดำเนินงานกิจกรรมการพัฒนาช่องทางการตลาดและอีคอมเมิร์ซด้วยเทคโนโลยีดิจิทัลและปัญญาประดิษฐ์ (Enhancing Online Marketing & E- Commerce with Digital and AI Tools) วันที่ 28 สิงหาคม 2569 📍บริษัท เอสอาร์ สแตนเลส ดีไซน์ จำกัด จ.นครปฐม ดำเนินธุรกิจผลิตงานประเภทสแตนเลส เหล็ก รับออกแบบ พร้อมติดตั้งงานเหล็ก และสแตนเลสราวบันได ราวกันตก แผ่นสแตนเลสชุบสี เพื่อประดับและะตกแต่งอาคารงานเชื่อม ซึ่งบริษัทฯ มีฐานลูกค้าเป็น B2B เท่านั้น จึงอยากขยายฐานลูกค้าเป็น B2C เพื่อลดความเสี่ยงของธุรกิจและเพิ่มยอดขาย 📍จากการวินิจฉัยเบื้องต้นพบว่า ผู้ประกอบการไม่มีทักษะในการทำการตลาดออนไลน์ผู้เชี่ยวชาญจึงได้เข้าไปพัฒนาทักษะผู้ประกอบการให้สามารถทำการตลาดออนไลน์ด้วยการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและ AI ผ่านช่องทาง FACEBOOK เป็นหลัก ได้แก่ เทคนิคการเขียน PROMPT เพื่อสั่งให้ AI จัดทำ CONTENTหรือวีดีโอให้ตรงกับกลุ่มเป้าหมาย เทคนิคการยิง ADS ผ่านช่องทาง FACEBOOK แบบมืออาชีพ เทคนิคการวิเคราะห์ข้อมูลกลุ่มลูกค้า 📍หลังจากได้เข้าพัฒนาการตลาดออนไลน์ พบว่า มีลูกค้าติดตามเพจเพิ่มขึ้นจากหลักพันเป็นหลักหมื่น และสามารถสร้างฐานลูกค้าและยอดขายจากกลุ่ม B2C นอกจากนี้ได้เพิ่มทักษะการเขียน PROMPT เพื่อสั่ง AI คำนวณการใช้วัตถุดิบ ให้เหมาะสมกับโปรเจกต์ซึ่งช่วยลดระยะเวลาจากการทำงานได้ถึง 95% 📍บริษัท อีเอ็มพีดรีม จำกัด กรุงเทพฯ ดำเนินธุรกิจประกอบกิจการกวดวิชาทั่วไป กระตุ้นพัฒนาการเด็กพิเศษ ออทิสติก พัฒนาการล่าช้า (พูดช้า) สมาธิสั้น ดาวน์ซินโดรม โดย บุคลากรทางการแพทย์ พยาบาล นักจิตวิทยา 📍จากการวินิจฉัยเบื้องต้นพบว่า ผู้ประกอบการมีทักษะการทำตลาดออนไลน์อยู่ในระดับที่ดี แต่ยังขาดเทคนิคในการยิง ADS แบบมืออาชีพ เพื่อให้มีประสิทธิภาพ และสามารถเพิ่มยอดขาย 📍ผู้เชี่ยวชาญจึงได้พัฒนาเพิ่มทักษะผู้ประกอบการด้านเทคนิคการยิง ADS และการนำข้อมูลหลังบ้านของแพลตฟอร์มเพื่อวิเคราะห์กลุ่มเป้าหมาย นอกจากนี้ยังได้เพิ่มทักษะการเขียน PROMPT เพื่อให้ AI สร้าง CONTENT ทั้งรูปแบบข้อความและวีดีโอ ช่วยให้ผู้ประกอบการทำงานได้เร็วขึ้น 📍หลังจากการพัฒนา พบว่าเกิด AWARENESS กับกลุ่มเป้าหมายเพิ่มมากขึ้น มีลูกค้าสนใจทักเข้ามาเพิ่มขึ้น สามารถสร้างฐานลูกค้าได้กว้างมากขึ้นกว่าเดิม

วันศุกร์ที่ 28 สิงหาคม 2669 นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม มอบหมายให้เจ้าหน้าที่ กองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม กำกับติดตามสถานประกอบการที่เข้าร่วมกิจกรรมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล (เกษตรอัจฉริยะ : Smart Farm) สำหรับอุตสาหกรรมเกษตรแปรรูป ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ณ จังหวัดนครปฐม มีรายละเอียดดังนี้ สวนองุ่น 4P ประกอบธุรกิจ : เพาะปลูกและจำหน่ายองุ่น ปัญหาที่พบ : ปัจจุบันสวนยังไม่มีระบบตรวจวัด ความชื้นในดิน ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญต่อการเจริญเติบโตของต้นองุ่น โดยอาศัยการสังเกตและสัมผัสหน้าดินเพื่อประเมินการให้น้ำ ทำให้บางครั้งอาจให้น้ำมากหรือน้อยเกินความต้องการ ส่งผลให้รากได้รับปริมาณน้ำไม่เหมาะสม และอาจกระทบต่อการเจริญเติบโต คุณภาพ และความสม่ำเสมอของผลผลิต แนวทางการพัฒนา : ประยุกต์ใช้ ระบบ IoT ร่วมกับ Sensor เพื่อตรวจวัดความชื้นในดิน ความชื้นสัมพัทธ์ และอุณหภูมิอากาศแบบ Real-time พร้อมเชื่อมต่อกับระบบควบคุมการให้น้ำอัตโนมัติ และนำ AI มาช่วยวิเคราะห์ข้อมูล เพื่อกำหนดปริมาณและช่วงเวลาการให้น้ำให้เหมาะสมกับการเจริญเติบโตขององุ่นในแต่ละระยะ ช่วยให้ต้นองุ่นได้รับน้ำอย่างแม่นยำ รวมถึงช่วยลดการใช้น้ำที่เกินความจำเป็น

วันศุกร์ที่ 28 สิงหาคม 2669 นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม มอบหมายให้เจ้าหน้าที่ กองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม กำกับติดตามสถานประกอบการที่เข้าร่วมกิจกรรมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล (เกษตรอัจฉริยะ : Smart Farm) สำหรับอุตสาหกรรมเกษตรแปรรูป ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ณ จังหวัดนครปฐม มีรายละเอียดดังนี้ บุญหนึ่งสมบูรณ์ ประกอบธุรกิจ : เพาะเลี้ยงเป็ดและไก่ ปัญหาที่พบ : ปัจจุบันฟาร์มเลี้ยงเป็ดและไก่เป็นแบบปล่อยบนพื้น ทำให้เกิดความอับชื้นและมีมูลสัตว์สะสม ส่งผลให้เกิดกลิ่นไม่พึงประสงค์ โดยเฉพาะ ก๊าซแอมโมเนีย ที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง ขณะที่การจัดการกลิ่นยังอาศัยแรงงานในการพ่นน้ำส้มควันไม้เพียงวันละ 1–2 ครั้ง ทำให้ไม่สามารถควบคุมกลิ่นได้อย่างทั่วถึงและต่อเนื่อง แนวทางการพัฒนา : นำ ระบบพ่นหมอกน้ำส้มควันไม้อัตโนมัติ มาใช้เพื่อช่วยลดกลิ่นไม่พึงประสงค์ภายในฟาร์ม พร้อมประยุกต์ใช้ ระบบ IoT และ Sensor เพื่อตรวจวัดระดับก๊าซแอมโมเนียในอากาศ และแจ้งเตือนเมื่อค่าสูงเกินเกณฑ์ที่กำหนด เพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถปรับช่วงเวลาและความถี่ในการพ่นน้ำส้มควันไม้ให้เหมาะสมกับสภาพภายในฟาร์ม รวมถึงลดการใช้แรงงานและเวลาในการปฏิบัติงาน

วันศุกร์ที่ 28 สิงหาคม 2589 นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม พร้อมด้วยเจ้าหน้าที่ กองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม กำกับติดตามสถานประกอบการที่เข้าร่วมกิจกรรมยกระดับและเสริมศักยภาพอุตสาหกรรมดิจิทัลไทย (SI & Digital Recharge) ในพื้นที่จังหวัดปทุมธานี มีรายละเอียดดังนี้ บริษัท โนวา กรีน เพาเวอร์ ซิสเต็ม จำกัด ประกอบธุรกิจด้านการออกแบบ พัฒนา และบูรณาการเทคโนโลยีพลังงานและระบบดิจิทัล (SI) อาทิ ระบบบริหารจัดการคุณภาพไฟฟ้า (PQMS) ระบบตรวจติดตามการใช้พลังงาน ระบบ IoT และ Sensor ตลอดจนระบบ Cloud และ Data Analytics สำหรับประยุกต์ใช้ในภาคอุตสาหกรรม อาคาร สถานพยาบาล และโครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงาน จากการเข้าร่วมกิจกรรม กิจการได้รับการส่งเสริมและพัฒนาแนวทางการบริหารจัดการองค์กรโดยประยุกต์ใช้ Balanced Scorecard (BSC) เพื่อถ่ายทอดเป้าหมายขององค์กรไปสู่การกำหนด ตัวชี้วัดผลการดำเนินงาน (KPI) ที่ชัดเจน ครอบคลุมทั้งด้านการเงิน ลูกค้า กระบวนการดำเนินงานภายใน และการเรียนรู้และพัฒนา ช่วยให้ผู้บริหารสามารถติดตามและประเมินผลการดำเนินงานของแต่ละด้านได้อย่างเป็นระบบ รวมทั้งนำข้อมูลจากตัวชี้วัดมาใช้ประกอบการตัดสินใจ วางแผนการดำเนินงาน และกำหนดทิศทางการพัฒนาธุรกิจให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

วันที่ 27 สิงหาคม 2569 นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม มอบหมายให้เจ้าหน้าที่กลุ่มเชื่อมโยงธุรกิจดิจิทัลอุตสาหกรรมกำกับติดตาม กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพอุตสาหกรรมการผลิตด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล AI (AI Predictive Maintenance or AI Quality Control) และ กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพ SMEs ด้วยซอฟต์แวร์และ AI โดยมีสถานประกอบการดังนี้ 1. บริษัท โฟร์สตาร์ การ์เมนท์ แอนด์ เท็กซ์ไทล์ จำกัด ผลิตและส่งออกเสื้อผ้าเด็กสำเร็จรูป ปัญหา: ยังคงใช้การบันทึกยอดการผลิตแต่ละขั้นตอนลงในแบบฟอร์ม ส่งผลให้ผู้บริหารและฝ่ายที่เกี่ยวข้องไม่สามารถทราบสถานะความคืบหน้าของงานระหว่างผลิตได้ บางครั้งการผลิตล่าช้ากว่ากำหนด ทำให้ไม่สามารถส่งมอบสินค้าได้ทันตามกำหนด อีกทั้งยังขาดข้อมูลเชิงตัวเลขที่เป็นระบบสำหรับนำไปใช้ประกอบการบริหารจัดการธุรกิจ แนวทางการพัฒนา: นำต้นแบบระบบ (Demo) ที่พัฒนาขึ้นบน Google Apps Script ทดลองใช้งาน เพื่อทีมงานได้ร่วมให้ข้อเสนอแนะปรับแก้ไขระบบให้สอดคล้องกับความต้องการในการใช้งานจริงของผู้ปฏิบัติงานหน้างาน 2.บริษัท เทพฤกษ์ จำกัด ผลิตและส่งออกเสื้อผ้าสำเร็จรูป ปัญหา: ยังคงใช้การบันทึกข้อมูลการผลิตในแต่ละกระบวนการลงแบบฟอร์ม ทำให้ฝ่ายที่เกี่ยวข้องไม่สามารถทราบสถานะความคืบหน้าของงานผลิตระหว่างวันได้ ขาดข้อมูลเชิงตัวเลขที่เป็นระบบสำหรับนำไปใช้ประกอบการบริหารจัดการธุรกิจ ทำให้การตัดสินใจและการวางแผนการผลิตเป็นไปด้วยความล่าช้าและขาดความแม่นยำ แนวทางการพัฒนา: ได้พัฒนาต้นแบบบนหน้าเว็บสำหรับใช้บันทึกข้อมูลการผลิต นำเสนอให้ทีมงานของบริษัทพิจารณาใช้งานแทน โดยฐานข้อมูลจัดเก็บไว้บน OneDrive พร้อมทั้งเชื่อมโยงข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิต ได้แก่ แบบสินค้า สี จำนวนที่ผลิต เวลาทำงาน ค่าแรง เข้าด้วยกัน ซึ่งจะทำให้ระบบสามารถประมวลผลและคำนวณค่าประสิทธิภาพการผลิต รวมถึงต้นทุนการผลิตได้ 3.บริษัท เอส.เจ สกรูไทย จำกัด ผลิตและจำหน่ายสกรู น็อต ปัญหา: ไม่มีการตรวจนับจำนวน/บันทึกภาพสินค้าที่ผลิตได้ในแต่ละขั้นตอน เมื่อเกิดเหตุจำนวนสินค้าที่ผลิตได้ไม่สัมพันธ์กับปริมาณวัตถุดิบนำเข้าหรือลักษณะของชิ้นงานที่ได้จากเครื่องจักรในกระบวนการผลิตนั้นไม่ตรงกับใบสั่งงาน ทำให้ไม่สามารถตรวจสอบย้อนกลับได้ว่าเกิดการสูญหาย/เสียหายระหว่างขั้นตอนการผลิตใด แนวทางการพัฒนา: ติดตั้งซอฟต์แวร์สำหรับนับจำนวนชิ้นงาน โดยนำภาพถ่ายชิ้นงานจากหน้างานมาทดลองประมวลผลด้วยซอฟต์แวร์แทนการนับด้วยมือ ซึ่งช่วยลดระยะเวลาที่พนักงานต้องใช้ในขั้นตอนการตรวจนับ และลดความคลาดเคลื่อนของจำนวนชิ้นงานได้มาก โดยหลังจากนี้จะติดตั้งกล้อง สำหรับตรวจนับจำนวนชิ้นงานแบบถาวรต่อไป

วันที่ 27 สิงหาคม 2569 นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม มอบหมายให้เจ้าหน้าที่กลุ่มเชื่อมโยงธุรกิจดิจิทัลอุตสาหกรรมกำกับติดตาม กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพอุตสาหกรรมการผลิตด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล AI (AI Predictive Maintenance or AI Quality Control) บริษัท ชาช่า ไทย จำกัด ผลิตเส้นพาสต้าแห้ง เส้นก๋วยเตี๋ยวแห้งและบะหมี่กึ่งสำเร็จรูป แบบออแกนิค ปัญหา: เครื่อง EXTRUDER ในไลน์การผลิต 2 เกิดการ Breakdown เนื่องจากพบว่ามอเตอร์เกียร์และลูกปืนแตกบ่อยครั้ง โดยเฉพาะบริเวณชุดส่งกำลังและลูกปืน ซึ่งเคยมีการเสียบ่อยและส่งผลให้สายการผลิตต้องหยุด ทำให้เกิด Downtime และกระทบต่อประสิทธิภาพการผลิต นอกจากนี้ การบำรุงรักษายังอาศัยการตรวจสอบตามรอบและประสบการณ์ของช่างเป็นหลัก ทำให้ยังไม่สามารถตรวจพบสัญญาณความผิดปกติก่อนเกิด Breakdown ได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงข้อมูลสภาพเครื่องจักรและประวัติการซ่อมบำรุงยังไม่ได้ถูกนำมาใช้วิเคราะห์เชิงคาดการณ์อย่างเต็มรูปแบบ แนวทางการพัฒนา: แนวทาง Predictive Maintenance ผู้เชี่ยวชาญได้ดำเนินการติดตั้ง Sensor เพื่อตรวจวัดสภาพการทำงานของเครื่องจักร โดยเฉพาะข้อมูล Vibration (การสั่นสะเทือน) และข้อมูลที่เกี่ยวข้อง พร้อมเชื่อมข้อมูลเข้าสู่ระบบ Online สำหรับติดตาม วิเคราะห์ และจัดเก็บข้อมูลอย่างต่อเนื่อง รวมทั้งปรับปรุง Code และ Logic ของระบบแจ้งเตือน เพื่อใช้ตรวจจับความผิดปกติของเครื่องจักร ในระยะต่อไปจะนำข้อมูลที่เก็บได้มาวิเคราะห์เปรียบเทียบพฤติกรรมของเครื่องจักรในช่วงปกติและช่วงก่อนเกิดความเสียหาย เพื่อพัฒนาเกณฑ์ Early Warning และต่อยอดสู่ระบบ AI Predictive Maintenance สำหรับแจ้งเตือนล่วงหน้าก่อนเกิด การเสีย ช่วยให้สามารถวางแผนซ่อมบำรุงได้เหมาะสม ลด Unplanned Downtime และสนับสนุนเป้าหมายการเพิ่ม ผลิตภาพของสถานประกอบการไม่น้อยกว่า 10%

Success case I บริษัท รับเบอร์ทรี อินดัสทรีส์ จำกัด ที่เข้าร่วมกิจกรรมการพัฒนาผลิตภาพสำหรับธรุกิจแปรรูปเป้าหมายด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล ใช้ฟืนเป็นเชื้อเพลิงในการผลิตไอน้ำ โดยต้องอาศัยพนักงานคอยเฝ้าแรงดันและเติมเชื้อเพลิงอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้การควบคุมกระบวนการทำได้ยากและใช้แรงงานในการดูแล มาดูแนวทางการนำ ระบบดิจิทัลเข้ามาช่วยควบคุม Boiler ให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและสม่ำเสมอมากขึ้น ช่วยลดการสูญเสียพลังงาน ลดภาระแรงงาน และลดต้นทุนการผลิต พร้อมยกระดับคุณภาพผลิตภัณฑ์ให้ดียิ่งขึ้น #กองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม #DIPROM #Success2026 #เทคโนโลยีดิจิทัล #อุตสาหกรรมไทย #ผู้ประกอบการไทย

วันจันทร์ที่ 24 สิงหาคม 2569 นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม เป็นประธานการประชุม ข้าราชการ พนักงาน และเจ้าหน้าที่กองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม ครั้งที่ 11/2569 ผ่านระบบ Zoom เพื่อติดตามความคืบหน้าการดำเนินงานโครงการ/กิจกรรม ผลผลิต การเบิกจ่ายงบประมาณ ประจำปี พ.ศ. 2569 ความคืบหน้าการดำเนินงานโครงการส่งเสริมสุขภาวะองค์กรในวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SHAP) และแจ้งที่ประชุมทราบ เรื่องเปลี่ยนกำหนดจัดโครงการสัมมนากรมส่งเสริมอุตสาหกรรมจากเดิมเป็นวันที่ 11 - 13 กันยายน 2569 จังหวัดชลบุรี มีเจ้าหน้าที่กองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม เข้าร่วมทั้งหมด17 คน ความคืบหน้าการจัดเตรียมโครงการสัมมนาเชิงปฏิบัติการพัฒนาศักยภาพบุคลากรและเสริมสร้างองค์ความรู้ ด้านเทคโนโลยีดิจิทัล ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 และศึกษาดูงานที่ บริษัท ไดกิ้น อินดัสทรีส์ (ประเทศไทย) จำกัด ณ นิคมอุตสาหกรรมอมตะซิตี้ จังหวัดชลบุรี ระหว่างวันที่ 2 - 4 กันยายน 2569

วันที่ 20 สิงหาคม 2569 นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม มอบมอบหมายให้เจ้าหน้าที่ กองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม กำกับติดตามสถานประกอบการที่เข้าร่วมกิจกรรมการยกระดับกระบวนการผลิตในสถานประกอบการด้วยดิจิทัลอุตสาหกรรมในพื้นที่ จังหวัดนนทบุรี มีรายละเอียดดังนี้ บริษัท ไมโครไบโอเทค จำกัด ผลิต : เครื่องผลิตก๊าซชีวภาพ ปัญหาที่พบ : บริษัท ไมโครไบโอเทค จำกัด ดำเนินธุรกิจผลิตเครื่องผลิตก๊าซชีวภาพและเครื่องกำจัดขยะอินทรีย์ โดยนำเศษอาหารจากโรงอาหารและแหล่งกำเนิดขยะอินทรีย์มาเข้าสู่กระบวนการย่อยสลายเพื่อผลิตก๊าซชีวภาพ อย่างไรก็ตาม กระบวนการทำงานจำเป็นต้องควบคุม อุณหภูมิและค่า pH ให้อยู่ในช่วงที่เหมาะสม เนื่องจากค่าดังกล่าวมีผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพของกระบวนการย่อยสลายและการผลิตก๊าซชีวภาพ การตรวจสอบและติดตามค่าการทำงานของระบบยังมีข้อจำกัดในการติดตามข้อมูลแบบ Real-time ทำให้เมื่ออุณหภูมิหรือค่า pH มีการเปลี่ยนแปลงผิดปกติ อาจไม่สามารถรับรู้และแก้ไขปัญหาได้อย่างทันท่วงที ส่งผลให้กระบวนการผลิตมีความเสี่ยงต่อการทำงานไม่เต็มประสิทธิภาพ รวมถึงอาจเกิดความเสียหายต่อระบบและเพิ่มภาระในการตรวจสอบของผู้ปฏิบัติงาน นอกจากนี้ บริษัทสามารถนำขยะอินทรีย์เข้าสู่กระบวนการกำจัดได้ประมาณ 100 กิโลกรัมต่อวัน ช่วยลดปริมาณขยะที่ต้องนำไปฝังกลบ และจากการจัดทำ Carbon Footprint พบว่าสามารถลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ประมาณ 94 ตัน/ปีคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่าต่อปี (tCO₂e/year) แนวทางการพัฒนา : ผู้เชี่ยวชาญได้พัฒนาหรือประยุกต์ใช้ซอฟต์แวร์สำหรับเชื่อมโยงและแสดงผลข้อมูลจากอุปกรณ์ IoT โดยนำข้อมูลอุณหภูมิและค่า pH มาแสดงผลในรูปแบบ Dashboard ทำให้ผู้ประกอบการสามารถตรวจสอบสถานะการทำงานของระบบได้แบบ Real-time สามารถติดตามค่าที่ผิดปกติและใช้ข้อมูลประกอบการตัดสินใจในการปรับปรุงกระบวนการผลิตและการบำรุงรักษาเครื่องจักรได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

วันที่ 20 สิงหาคม 2569 นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม มอบหมายให้เจ้าหน้าที่ กองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม กำกับติดตามสถานประกอบการที่เข้าร่วมกิจกรรมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล (เกษตรอัจฉริยะ : Smart Farm) สำหรับอุตสาหกรรมเกษตรแปรรูป ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ณ จังหวัดนนทบุรี มีรายละเอียดดังนี้ บริษัท ส่งเสริมโภชนา จำกัด ประกอบธุรกิจ : ผลิตและจัดจำหน่ายกุ่ยช่ายทอดและกุ่ยช่ายแช่แข็ง ภายใต้แบรนด์ “กุ่ยช่ายปิ่นโต” ปัญหาที่พบ : ปัจจุบันผลิตภัณฑ์บางส่วนยังมีความแปรปรวนด้านคุณภาพ เช่น ขนาดและน้ำหนักไม่สม่ำเสมอ ทำให้สินค้าบางชิ้นไม่เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด และเป็นข้อจำกัดในการยกระดับผลิตภัณฑ์เพื่อเข้าสู่ตลาดที่มีข้อกำหนดด้านคุณภาพสูงขึ้น แนวทางการพัฒนา : ประยุกต์ใช้เทคโนโลยี IoT ร่วมกับ เครื่องชั่งน้ำหนัก (Smart Weighing) เพื่อตรวจวัดและเก็บข้อมูลในกระบวนการผลิต เช่น น้ำหนัก จำนวนชิ้น พร้อมแสดงผลผ่าน Dashboard แบบ Real-time เมื่อระบบตรวจพบค่าที่ไม่เป็นไปตามมาตรฐาน จะแสดงสถานะแจ้งเตือนให้ผู้ปฏิบัติงานตรวจสอบและปรับแก้ไขได้อย่างรวดเร็ว ช่วยควบคุมคุณภาพสินค้าให้มีความสม่ำเสมอ ลดสินค้าที่ไม่ได้มาตรฐานและการสูญเสียวัตถุดิบ ตลอดจนเพิ่มความพร้อมในการยกระดับผลิตภัณฑ์สู่ตลาดที่มีมาตรฐานสูงขึ้น