หมวดหมู่
Success Case : บริษัท พิโก อไลฟ์ จำกัด นวัตกรรมจุลินทรีย์ชีวภาพกำจัดกลิ่น
มลพิษทางน้ำ (Water pollution) เป็นปัญหาสิ่งแวดล้อมที่สำคัญที่สุดปัญหาหนึ่งของประเทศ แหล่งน้ำซึ่งถูกปนเปื้อนด้วยสิ่งสกปรกและสารมลพิษต่าง ๆ ทำให้ไม่สามารถใช้ประโยชน์ได้อย่างเต็มที่ อีกทั้งยังส่งผลกระทบต่อคุณภาพชีวิต และการพัฒนาทางเศรษฐกิจและสังคม จากปัญหาเหล่านี้ “Pico Alive (พิโก อไลฟ์)” จึงได้คิดค้นนวัตกรรมจุลินทรีย์กำจัดกลิ่นใน 1 นาที พร้อมย่อยไขมันและบำบัดน้ำเสีย ที่ช่วยเปลี่ยนน้ำที่ปนเปื้อนไปด้วยมลพิษต่าง ๆ ให้สะอาดขึ้นจนอยู่ในระดับที่ปลอดภัย เพื่อสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน 1 เดียวในไทย! โดยมีจุดเริ่มต้นจาก “คุณจีรศักดิ์ นาคานารา” ผู้ก่อตั้งและผู้บริหารของ บริษัท พิโก อไลฟ์ จำกัด ซึ่งมีวิสัยทัศน์มุ่งเน้นที่จะสร้างสรรค์นวัตกรรมเพื่อสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน โดยใช้กระบวนการ “ธรรมชาติบำบัดธรรมชาติ” เพื่อคืนธรรมชาติที่ดีให้กับผู้คนและสิ่งแวดล้อม ด้วยการให้บริการแบบครบวงจร One Stop Service ดูแลกำจัดกลิ่นย่อยสลายไขมัน น้ำมันและของเสียในพื้นที่ห้องน้ำห้องครัว การบำบัดน้ำเสียตามคูคลองต่าง ๆ ปรับปรุงคุณภาพน้ำเพื่อการเกษตรการประมง และการทำความสะอาดคูลลิ่งทาวเวอร์ ฯลฯ โดยได้คิดค้น “นวัตกรรมจุลินทรีย์ชีวภาพหนึ่งเดียวที่สามารถกำจัดกลิ่นเหม็นได้ภายใน 1 นาที พร้อมย่อยไขมันและบำบัดน้ำเสีย” ซึ่งเป็นนวัตกรรมเทคโนโลยีชีวภาพขั้นสูงที่คิดค้นและพัฒนาโดยนักวิจัยและทีมงานผู้เชี่ยวชาญมืออาชีพ ผลิตจากธรรมชาติ มีความเข้มข้นสูง สามารถระบุสายพันธุ์ได้ มีใบรับรองจากสถาบันชั้นนำมากมาย มีความปลอดภัยสูง ปลอดภัยต่อมนุษย์ สัตว์ และสิ่งแวดล้อม ดังสโลแกน “รักษ์โลก รักษ์สิ่งแวดล้อม ลดการใช้สารเคมี นึกถึง พิโก อไลฟ์ โซลูชั่น” ✨ผลิตหลักภัณฑ์ของ Pico Alive (พิโก อไลฟ์) มี 3 ชนิด คือ Bio Max Odor Extra นวัตกรรมจุลินทรีย์ เพื่อการกำจัดกลิ่นหายใน 1 นาที ย่อยสลายไขมัน บำบัดน้ำเสีย ประสิทธิภาพสูงในการย่อยสลายไขมัน น้ำมัน ลดค่า (FOG) เพิ่มประสิทธิภาพของระบบบำบัดน้ำเสีย ลดค่า BOD, COD, SS, ตะกอนแขวนลอยและค่าอื่นๆ ในน้ำเสีย ผลิตจากธรรมชาติ มีความเข้มข้นสูง สามารถระบุสายพันธุ์ได้ มีใบรับรองจากสถาบันชั้นนำมากมาย มีความปลอดภัยสูง ปลอดภัยต่อมนุษย์ สัตว์ และสิ่งแวดล้อม Pico Bio Ball ไบโอบอล กำจัดกลิ่นไม่พึงประสงค์ในห้องน้ำ/ห้องส้วม เป็นผลิตภัณฑ์จุลินทรีย์ที่มีประโยชน์หลากหลาย และสามารถทำงานได้ในช่วงที่กว้างของสภาพสิ่งแวดล้อมที่แตกต่างกัน เนื่องจากจุลินทรีย์ที่คัดเลือกได้ เป็นเชื้อจุลินทรีย์จากธรรมชาติ ไม่เป็นพิษต่อสิ่งแวดล้อมและไม่เป็นอันตรายต่อมนุษย์และสัตว์เลี้ยง เป็นจุลินทรีย์ที่ได้รับการวิจัยและพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อตอบสนองปัญหาการกำจัดกลิ่นและทำความสะอาดคราบไขมันโดยเฉพาะอย่างยิ่งในครัวเรือน อุตสาหกรรมปศุสัตว์ และสิ่งแวดล้อม ช่วยลดการใช้สารเคมี Bio CAT จุลินทรีย์ผสมทรายแมว กำจัดกลิ่นเหม็นใน 1 นาที สารสกัดจากธรรมชาติ 100% กำจัดกลิ่นฉี่แมวให้หายภายใน 1 นาที รวมถึงกำจัดกลิ่นแอมโมเนีย กลิ่นมูลแมว กลิ่นเหม็นในห้องแมวและในบ้าน และสามารถย่อยสลายมูลแมว ผสมน้ำทำความสะอาดห้องน้องแมวเพื่อกำจัดเชื้อรา เชื้อแบคทีเรีย แก้ปัญหาภูมิแพ้ ไอ จาม ปัญหาทางเดินระบบหายใจที่มีสาเหตุมาจากกลิ่นเหม็นของสัตว์เลี้ยง ✨แนวคิดธุรกิจแบบฉบับ “Pico Alive (พิโก อไลฟ์)” “เราสร้างสรรค์นวัตกรรมจุลินทรีย์ชีวภาพที่มีคุณภาพสูง สกัดจากธรรมชาติ 100% ซึ่งสามารถกำจัดกลิ่นได้ภายใน 1 นาที สามารถย่อยสลายไขมัน บำบัดน้ำเสีย และใช้ง่ายปลอดภัยต่อมนุษย์ และสัตว์ เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เพื่อช่วยให้ทุกครัวเรือน และทุกอุตสาหกรรม ลดการใช้สารเคมี โดยหันมาใช้กระบวนการธรรมชาติบำบัดธรรมชาติ เพื่อคืนธรรมชาติ และสร้างความยั่งยืนให้สิ่งแวดล้อม จะเห็นได้ว่าให้บริการของ Pico Alive ครอบคลุมทุกด้านในการแก้ปัญหาคุณภาพน้ำ พร้อมให้ผลลัพธ์ที่รับประกันความพึงพอใจ จึงส่งผลให้ได้รับการไว้วางใจจากองค์กรภาครัฐส่วนกลาง ระดับภาค ระดับจังหวัดและเอกชนระดับประเทศมากมาย ให้เข้ามาดูแลแก้ไข และให้คำแนะนำเกี่ยวกับปัญหาสิ่งแวดล้อมอยู่เสมอๆ ดังนั้น Pico Alive (พิโก อไลฟ์) มีเป้าหมายพร้อมก้าวขึ้นสู่ความเป็นผู้นำด้านนวัตกรรมเทคโนโลยีชีวภาพอันดับหนึ่งของประเทศ” คุณจีรศักดิ์กล่าว ✨การทำ Branding กับการทำธุรกิจในยุคปัจจุบัน Pico Alive (พิโก อไลฟ์) มีการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ผ่านช่องทางออฟไลน์เป็นหลักโดยลูกค้าส่วนใหญ่เป็นรูปแบบ B2B และในปี พ.ศ. 2564 จึงขยับขยายมาสู่ช่องทางออนไลน์เพื่อเจาะกลุ่มเป้าหมายในรูปแบบ B2C มากขึ้น ซึ่งการเปิดใจผู้บริโภคเพื่อให้ยอมรับในตัวผลิตภัณฑ์นั้นไม่ใช่เรื่องง่ายอย่างที่คิด โดยคุณจีรศักดิ์เล่าว่า “ลูกค้าส่วนใหญ่จะคุ้นชินกับการใช้สารเคมีมากกว่า และใช้มาโดยตลอดเป็นระยะเวลานาน จึงทำได้ยากที่จะเปลี่ยนความเคยชินของผู้บริโภค ค่านิยมต่าง ๆ ที่เกิดจากการโฆษณา และความเชื่อผิด การใช้สารเคมีในชีวิตประจำวัน จากการโฆษณาจากแบรนด์สินค้าที่คู่แข่งก่อตั้งมานานกว่า มีความสัมพันธ์กับลูกค้าในวงการมายาวนานกว่า มีความน่าเชื่อถือมาก่อน การไปแทรกจึงจำเป็นต้องใช้ความพยายามเป็นอย่างมาก” ซึ่งการมี Branding ที่ดี และแข็งแกร่งจะช่วยให้ได้เปรียบในการแข่งขัน และช่วยทำให้ธุรกิจสามารถรักษาลูกค้าเอาไว้ได้ในต้นทุนที่ต่ำ ดังนั้นเมื่อกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม มีกิจกรรม DIPROM Branding ปั้นนักขายแบบมืออาชีพ ภายใต้โครงการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของวิสาหกิจไทยด้วยดิจิทัลประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566” ที่มุ่งเน้นเกี่ยวกับ Branding โดยเฉพาะ และทาง Pico Alive (พิโก อไลฟ์) ก็อยากจะพัฒนาให้ Branding แข็งแกร่ง สามารถเข้าไปแทรกอยู่ในใจลูกค้าได้ จึงได้ตัดสินใจเข้ากิจกรรมฯ ในครั้งนี้ โดยทีมผู้เชี่ยวชาญได้เข้ามาช่วยวิเคราะห์และให้คำแนะนำอย่างตรงไปตรงมา ในการพัฒนาการทำ “Branding” และการวางกลยุทธ์การตลาดแต่ละช่องทาง ✨ชึ่งปัจจุบัน Pico Alive (พิโก อไลฟ์) มีช่องทางจำหน่ายผ่านออนไลน์ ดังนี้ Website : https://www.picoalive.com/ Facebook : https://www.facebook.com/picoalive Line OA : @picoalive Instagram : https://www.instagram.com/picoalive_center Shopee : https://shopee.co.th/aliveshop_official Lazada : https://www.lazada.co.th/shop/shop-nakanara TikTok : https://www.tiktok.com/@pico_alive ✨ผลลัพธ์ที่น่าประทับใจ “ต้องบอกเลยว่าจากการเข้าร่วมโครงการ ทางเราได้รับความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับความซับซ้อนของโลกธุรกิจ ทั้งทางด้านเศรษกิจ ด้านเทคโนโลยี และการเปลี่ยนแปลงของตลาด โดยมีผู้เชี่ยวชาญเข้ามาให้คำปรึกษา และแนะนำในทุกขั้นตอน ทำให้เราเข้าใจ นำไปพัฒนาองค์กรให้เป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้ได้อย่างรวดเร็ว และสามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างตรงจุด ได้มีการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานขององค์กร กระบวนการทำงานอย่างเป็นระบบ การทำงานร่วมกันอย่างมีมาตรฐาน สามารถวัดผลลัพธ์ได้ชัดเจน มีฐานลูกค้าที่ใช้ผลิตภัณฑ์เราทดแทนการใช้สารเคมีมากขึ้น ยอดขายเพิ่มขึ้นจากหลากหลายช่องทาง เช่น Facebook Tiktok Shopee ฯลฯ และจากการรีวิวของลูกค้า ทำให้ภาพลักษณ์ของแบรนด์ และสินค้าของทางบริษัท ดูน่าเชื่อถือมากขึ้น” คุณจีรศักดิ์กล่าว และนี่เป็นอีกหนึ่งตัวอย่างความสำเร็จของผู้ประกอบการที่เข้าร่วม “กิจกรรม DIPROM Branding ปั้นนักขายแบบมืออาชีพ ภายใต้โครงการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของวิสาหกิจไทยด้วยดิจิทัลประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566” กับทางกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ที่ได้คัดสรรมาเพื่อเป็นแบบอย่างในการดำเนินธุรกิจให้แก่ผู้ประกอบการ SME ได้เห็นถึงมุมมองที่แตกต่าง แนวทางในการพัฒนาธุรกิจ เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและก้าวทันโลกยุคปัจจุบัน
25 ก.ค. 2566
Success Case : บริษัท บางกอก เอกสยาม จำกัด บริการให้เช่าเครื่องมือคุณภาพพร้อมใช้งานภายใต้ชื่อ “108Rental”
สงครามราคาที่รุนแรงในการจำหน่ายสินค้าไม่เคยปราณีกับธุรกิจที่ไม่มีการปรับตัว การมาของเทคโนโลยีในโลกยุคดิจิทัลที่อำนวยความสะดวก ทำให้ทุกอย่างง่ายขึ้นแค่ปลายนิ้ว ผู้บริโภคสามารถสั่งสินค้าราคาโรงงานจากจีนจาก E-marketplace ยักษ์ใหญ่ไม่ว่าจะเป็น Shopee หรือ Lazada โดยไม่ต้องเสียภาษีนำเข้า ไม่ต้องเสียภาษีมูลค่าเพิ่ม แถมค่าขนส่งยังแสนประหยัด แต่ในอีกมุมหนึ่งก็นำพาความท้าทายมาให้ฝั่งของผู้ประกอบการในการแข่งขัน และดำเนินธุรกิจในอนาคตได้ต่อไป ผู้ประกอบการ SME ไทยจึงต้องปรับตัวต่อสู้ในโลกไร้พรมแดน กฎหมายต่างๆ ที่เหมือนจะเอื้อประโยชน์ และช่วยเหลือผู้ประกอบการต่างประเทศ มากกว่าผู้ประกอบการ SME ไทย ตัณพิสุทธิ์ ผู้จัดการ บริษัท บางกอก เอกสยาม จำกัด ได้เล่าถึงจุดเริ่มต้นของธุรกิจว่า “บริษัท บางกอกเอกสยาม จำกัด เปิดดำเนินการมาตั้งแต่ปี 2547 เกือบ 20 ปี ที่บริษัททำธุรกิจจัดหน่ายขายส่งเครื่องมือก่อสร้าง เครื่องมือช่าง เครื่องมือเกษตร ไปยังร้านค้าต่างจังหวัด โดยได้มีการปรับตัว และพัฒนาการดำเนินธุรกิจ จากการจำหน่ายหน้าร้าน ไปยังโลกออนไลน์ภายใต้ชื่อ 108Hardware ไปยังกลุ่มลูกค้าผู้ใช้งานโดยตรง ทำให้เราเห็นปัญหาต่างๆของลูกค้า ตัวอย่างเช่น เครื่องมือไม่พร้อมใช้เนื่องจากขาดการดูแลรักษาที่ดี เงินลงทุนจมไปกับในการจัดซื้อสินค้าที่ไม่ได้ใช้บ่อย หรือเงินลงทุนจมไปกับสถานที่จัดเก็บ เราจึงเพิ่มการให้บริการในส่วนของการให้เช่าเครื่องมือคุณภาพพร้อมใช้งานภายใต้ชื่อ 108Rental” ✨แนวคิดธุรกิจแบบฉบับ “108Rental” 108Rental เน้นการให้บริการที่ครบวงจรให้กับลูกค้า โดยเราไม่เพียงแค่ให้เช่าเครื่องมือเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการบริการขนส่ง เทคนิคในการใช้งาน และการบำรุงรักษาเครื่องมือ ทำให้ลูกค้าสามารถเริ่มต้นโครงการก่อสร้างได้ทันที โดยไม่ต้องกังวลเรื่องด้านอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานโครงการ อีกทั้ง 108Rental ยังเลือกใช้เครื่องมือที่มีคุณภาพสูง ซึ่งเป็นแนวคิดที่ดีเพื่อสร้างความเชื่อมั่น และพึงพอใจให้กับลูกค้า การทำธุรกิจให้เช่าเครื่องมือก่อสร้างควรเลือกเครื่องมือที่มีความทนทาน และมีประสิทธิภาพสูง เพื่อให้ลูกค้าสามารถใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และปลอดภัย “ในอนาคต 108Rental ตั้งเป้าหมายจะเป็นบริษัทที่ให้บริการเช่าเครื่องมือช่างออนไลน์อันดับหนึ่งที่ช่างไว้วางใจ โดยมีสาขาครอบคลุมพื้นที่หัวเมืองต่างๆ โดยการให้บริการให้เช่าเครื่องมือของเราจะแบ่งเป็น 3 หมวดหลักๆ คือ หมวดที่ 1 เครื่องมือที่เกี่ยวกับงานก่อสร้างพื้นคอนกรีต ตั้งแต่งานเตรียมพื้นที่ ปรับระดับคอนกรีต ขัดมันคอนกรีต ปรับแก้ไขระดับ จนถึงทำความสะอาดพื้นผิว หมวดที่ 2 เครื่องมือทุ่นแรงที่ใช้ในการเคลื่อนย้ายสิ่งของ อาทิเช่น แฮนด์พาเลทที่เคลื่อนย้ายพาเลท สแตกเกอร์ที่ยกพาเลท และหมวดสุดท้าย เครื่องมือตกแต่งสวน ต้นไม้” คุณวีระกล่าว ✨การทำ Branding กับการทำธุรกิจในยุคปัจจุบัน ถึงแม้ว่า บริษัท บางกอก เอกสยาม จำกัด จะเปิดดำเนินการมาเกือบ 20 ปี แต่ในการปรับตัว และพัฒนาการดำเนินธุรกิจภายใต้แบรนด์ 108Rental จากการจำหน่ายหน้าร้าน ไปยังโลกออนไลน์ ก็ยังขาดความรู้ และแนวทางในการออกแบบอัตลักษณ์องค์กร (Corporate Identity Design) รวมถึงปัญหาด้านการสื่อสารแบรนด์อยู่อย่างมาก จึงตัดสินใจเข้าร่วมโครงการ “กิจกรรม DIPROM Branding ปั้นนักขายแบบมืออาชีพ ภายใต้โครงการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของวิสาหกิจไทยด้วยดิจิทัลประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566” ที่จัดขึ้นโดยกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม โดยจะมีผู้เชี่ยวชาญเข้าไปให้ช่วยวิเคราะห์ธุรกิจ และให้คำแนะนำแก่สถานประกอบการให้ความรู้ในการพัฒนา “Branding” อีกทั้งยังมีการช่วยชี้แนะในการวางกลยุทธ์การตลาดแต่ละช่องทางอีกด้วย “ทางทีมผู้เชี่ยวชาญในโครงการได้สอนเรื่องออกแบบ Brand Mood Board การจัดทำ Brand Guideline และ Artwork Template เพื่อใช้ในการสื่อสารในช่องทางต่างๆ โดยมุ่งเน้นการสร้างอัตลักษณ์แบรนด์ เพื่อสร้างการจดจำแก่กลุ่มเป้าหมาย และให้คำแนะนำในการวาง กลยุทธ์ เสริมสร้างจุดเด่น และสร้างความแตกต่างในสินค้าและผลิตภัณฑ์ของบริษัท อีกทั้งยังได้แนวทางการออกแบบอัตลักษณ์องค์กรอย่างชัดเจน” คุณวีระกล่าว คุณวีระยังได้เล่าถึงผลลัพธ์จากการเข้าโครงการให้ฟังว่า “ทาง 108Rental ได้รับคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญในโครงการ และนำไปปฏิบัติ ทำให้ลูกค้ามีความเชื่อมั่นในการใช้บริการ และทำให้ยอดขายเพิ่มขึ้นประมาณ 50% ได้พัฒนา และทำ Search Engine Optimization (SEO) และSearch Engine Marketing (SEM) ทำให้สามารถอยู่อันดับ 1 ในการใช้ Google ค้นหาในคีย์เวิร์ด เช่าเครื่องมือ เช่าเครื่องมือช่าง หรือเช่าเครื่องมือก่อสร้างอีกด้วย นอกจากนี้ยังได้มีการปรุงปรับปรุงรูปแบบการลงข้อมูลใน Facebook https://www.facebook.com/108Rental โดยใช้ Template และ Theme ที่ได้ออกแบบ ซึ่งถือเป็นการพัฒนาที่เห็นผลลัพธ์ได้อย่างชัดเจน” และนี่เป็นอีกหนึ่งตัวอย่างความสำเร็จของผู้ประกอบการที่เข้าร่วม “กิจกรรม DIPROM Branding ปั้นนักขายแบบมืออาชีพ ภายใต้โครงการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของวิสาหกิจไทยด้วยดิจิทัลประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566” กับทางกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ที่ได้คัดสรรมาเพื่อเป็นแบบอย่างในการดำเนินธุรกิจให้แก่ผู้ประกอบการ SME ได้เห็นถึงมุมมองที่แตกต่าง แนวทางในการพัฒนาธุรกิจ เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและก้าวทันโลกยุคปัจจุบัน
25 ก.ค. 2566
Success Case : บริษัท ไทยสกายวิชั่น จำกัด ผู้ให้บริการ และจำหน่ายโดรน
จากงานอดิเรกที่ทำด้วยความชอบ สู่ธุรกิจธุรกิจเงินล้าน! ของบริษัท ไทยสกายวิชั่น จำกัด ผู้ให้บริการ และจำหน่ายโดรน DJI ที่มีส่วนแบ่งการตลาดมากที่สุดในโลก ทั้งในไทยและต่างประเทศ บริษัท ไทยสกายวิชั่น จำกัด เป็นผู้ให้บริการ และจำหน่ายโดรน ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2556 โดย คุณสกรรจ์ อริยโชติมา ผู้จัดการ บริษัท ไทยสกายวิชั่น จำกัด ได้เล่าถึงประวัติความเป็นมาของบริษัทว่า “ก่อนที่จะมาเป็น บริษัท ไทยสกายวิชั่น จำกัด นั้น ไม่ได้อยู่ดีๆ ก็จัดตั้งบริษัทขึ้นมาเลย แต่มีจุดกำเนิดมาจากการที่เราเริ่มมีงานอดิเรกด้าน เครื่องบิน/เฮลิคอปเตอร์ วิทยุบังคับเมื่อประมาณ 20 ปีที่แล้ว เลยอยากมีร้านขายสินค้า RC (Radio Controller) ให้เพื่อน ๆ กลุ่มที่รักงานอดิเรกเหมือนกัน เริ่มจากเอาสินค้าเฮลิคอปเตอร์ขนาดเล็กมาขาย ซึ่งก็ได้รับการตอบรับที่ดี และได้ขยับขนาดของเฮลิคอปเตอร์ใหญ่ขึ้นเรื่อย ๆ จนมีลูกค้าบางคนเริ่มสอบถามการเอากล้องถ่ายรูปขึ้นไปติดตั้งเพื่อถ่ายภาพทางอากาศ ซึ่งเราก็ได้ค้นหาอุปกรณ์ต่าง ๆ ในการพัฒนาให้สามารถบรรลุวัตถุประสงค์นั้น แต่ด้วยเทคโนโลยีด้านกล่องควบคุมการบินในสมัยนั้นยังไม่ดี/เข้าถึงยาก จนมีกล่องควบคุมยี่ห้อหนึ่งซึ่งมีความโดดเด่นจากจีน ยี่ห้อ DJI Flight Controller ซึ่งเราก็ได้นำมาประกอบ และใช้งานได้ดีทั้งในรูปแบบเฮลิคอปเตอร์ และมัลติโรเตอร์ หรือโดรน ซึ่งด้วยความง่ายในการใช้งาน และการบำรุงรักษา โดรนจึงได้รับความนิยมกว่าการใช้เฮลิคอปเตอร์ในการทำงาน ทางเราจึงเริ่มประกอบโดรนซึ่งสามารถแบกกล้องถ่ายรูปเพื่อถ่ายภาพทางอากาศ เพื่อให้งานบริการ ซึ่งขณะนั้นมีผู้ให้บริการน้อยราย และมีการลงทุนสูง จึงทำให้ผู้ให้บริการต้องมีความรู้ในการบังคับ ความปลอดภัย การซ่อมบำรุง และการพัฒนาอุปกรณ์ต่าง ๆ อยู่ตลอดเวลา ซึ่งก็คุ้มค่ากับการลงทุน เนื่องจากค่าให้บริการมีราคาสูง หลายหมื่นบาท จนไปถึงหลักแสน แต่ก็ยังถูกกว่า และสะดวกกว่า เมื่อเทียบกับการใช้เฮลิคอปเตอร์จริงในการถ่ายภาพทางอากาศในขณะนั้น ดังนั้นในส่วนนี้เองเราจึงได้ก่อตั้ง บริษัท ไทยสกายวิชั่น จำกัด ขึ้นมา” ✨แนวคิด และเป้าหมายในการทำธุรกิจของ “ไทยสกายวิชั่น” บริษัท ไทยสกายวิชั่น จำกัด นั้นเป็นตัวแทนจำหน่ายผลิตภัณฑ์ โดรน DJI ที่มีส่วนแบ่งการตลาดมากที่สุดในโลก ทั้งในไทยและต่างประเทศ โดยได้ปรับตำแหน่งทางการตลาดเป็นโดรนเพื่อองค์กร DJI Enterprise ที่ทางบริษัทฯ มีความเชี่ยวชาญ และมีประสบการณ์มากว่า 10 ปี ไม่เพียงแค่โดรน DJI Enterprise แต่เพียงอย่างเดียว ยังมีอีกหลากหลายผลิตภัณฑ์ ไม่ว่าจะเป็น LiDAR YellowScan, Atmos UAV, Micasense และอื่น ๆ อีกมากมาย โดย Thai Sky Vision ได้นำองค์ความรู้ต่าง ๆ มาประกอบและบูรณาการทั้ง Hardware และ Software เพื่อส่งมอบ Solution ให้กับลูกค้าในหลากหลาย รูปแบบการทำงาน อาจกล่าวได้ว่าเป็นบริษัทจำหน่ายโดรนเอกชนที่เก่าแก่ที่สุดในประเทศไทยที่อยู่รอดมาจนถึงปัจจุบัน ผ่านเหตุการณ์ทางธุรกิจมามากมาย “สิ่งสำคัญของการอยู่รอด คือ การปรับตัวตลอดเวลา และหาจุดยืนทางการตลาดให้ชัดเจนโดยอาศัยการวิเคราะห์ตนเองจาก จุดแข็ง ความถนัด ทรัพยกรต่าง ๆ ที่มี ยกตัวอย่างเช่น จากบริษัทที่ให้บริการโดรนถ่ายภาพทางอากาศอย่างเดียว ก็ต้องปรับตัวที่จะถ่ายทอดความรู้ ความสามารถ และจำหน่ายโดรนเพื่อการถ่ายภาพทางอากาศให้กับลูกค้าเราที่ใช้บริการแล้ว อยากซื้อทำเอง เราก็ต้องปรับตัวจากผู้ให้บริการ มาเป็นผู้ขาย/ผู้สอน และให้คำปรึกษาด้วย หรือแม้แต่การถ่ายภาพทางอากาศด้วยโดรน แต่เดิมเพื่อใช้ในงานการตลาด การประชาสัมพันธ์ ความบันเทิง สร้างมุมมองด้านภาพที่แปลกตา ก็มีการนำความสมารถของโดรนถ่ายภาพไปใช้ในงานทางด้านวิศวกรรมต่าง ๆ การทำแผนที่ การทำรังวัด การทำการตรวจสอบโครงสร้าง และอื่น ๆ อีกมากมาย เราก็ต้องปรับตัวและเรียนรู้ความรู้ใหม่ๆ ตลอดเวลาซึ่งผลิตภัณฑ์โดรน และอุปกรณ์เสริมต่าง ๆ ที่เรานำมาจัดจำหน่าย และให้บริการนั้น เพื่อแก้ไขปัญหา และพัฒนากิจการของลูกค้าทั้งหน่วยงานภาครัฐ และเอกชน เป็นประโยชน์โดยรวมต่อประเทศชาติ ทำให้เป็นกำลังใจ และแรงผลักดันให้ทุกคนในองค์กรรู้สึกถึงความภาคภูมิใจที่ได้เป็นส่วนในการพัฒนาประเทศ แต่บริษัทเองก็จำเป็นต้องพัฒนาองค์กร และการตลาด นำพาบริษัท/พนักงานให้อยู่รอด และเติบโตท่ามกลางการแข่งขันที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว” คุณสกรรจ์กล่าว ✨การทำ Branding ปัญหาหลักของธุรกิจที่เพิ่งเริ่มต้น การทำ Branding เป็นการลงทุนระยะยาว ให้ลูกค้าจดจำเราในแบบที่เราต้องการ ซึ่งอาจมองไม่เห็นผลตอบแทนได้อย่างชัดเจนในระยะเวลาสั้นๆ แต่เราจำเป็นอย่างมากที่จะต้องทำ เพื่อตอกย้ำบุคลิก จุดยืนของบริษัท ในรูปแบบต่าง ๆ ที่ลูกค้าจะได้พบ ได้ประสบการณ์ไม่ว่าทางตรงหรือทางอ้อม จากสินค้าหรือ บริการของเรา คุณสกรรจ์เล็งเห็นความสำคัญในจุดนี้ จึงทำให้เมื่อได้เจอโครงการดี ๆ อย่าง “กิจกรรม DIPROM Branding ปั้นนักขายแบบมืออาชีพ ภายใต้โครงการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของวิสาหกิจไทยด้วยดิจิทัลประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566” ที่จัดขึ้นโดยกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม จึงตัดสินใจเข้าร่วมอย่างไม่ลังเล “หลังจากเข้าร่วมโครงการแล้วนั้น ทำให้รู้ถึงแนวทางต่าง ๆ ในการทำ Branding ว่าที่ทำอยู่ดีหรือไม่ ควรเพิ่มเติมในช่องทางใดบ้าง ทางผู้เชี่ยวชาญได้แนะนำหลักการ และหลักคิด ทั้งในภาคทฤษฎี และภาคปฏิบัติ ให้อย่างครบถ้วน องค์กรของเราได้มองเห็นจุดอ่อน และจุดแข็งของเรามากขึ้น บริษัทได้มี CI และวิสัยทัศน์อย่างชัดเจน ทำให้คนในองค์กรเข้าใจตรงกัน สื่อสารตรงกัน ส่งผลให้การทำงานภายในคล่องตัวมากขึ้น รวมทั้งยังมีเป้าหมายเดียวกันอย่างชัดเจน” คุณสกรรจ์กล่าว คุณสกรรจ์ได้เล่าถึง ผลลัพธ์จากการเข้าร่วมกิจกรรม DIPROM Branding ว่า “ผลลัพธ์ที่เห็นได้ชัดมาก ๆ ของ บริษัท ไทยสกายวิชั่น จำกัด คือหลังจากที่ได้เข้าร่วมโครงการ บริษัทได้มี CI อย่างชัดเจน และได้นำความรู้ไปปรับกับการโพสต์ในสื่อโซเชียลมีเดียทุกๆแพลตฟอร์ม ทำให้มีคนมากดไลค์มากขึ้นอย่างเห็นได้ชัด จากการที่ผู้เชี่ยวชาญแนะนำให้เราเน้นโพสต์เกี่ยวกับการให้ความรู้ มากกว่าการขายของ เราก็จะเห็นผลเลยว่า โพสต์ไหนที่เราได้ให้ความรู้ จะมีคนเข้ามากดไลค์ และมียอดEngagement มากขึ้นเป็นเท่าตัว เราเปลี่ยนจากการเน้นขาย Productsมาเป็นการโปรโมท Services เพิ่มเติม และเน้นในเรื่องของ Services มากกว่า Products บนเว็บไซต์ ทำให้ลูกค้ากดค้นหาแล้วเจอเรามากขึ้น ยอดคน Add Line OA ก็เพิ่มขึ้นในทุก ๆ เดือน” ✨สนใจผลิตภัณฑ์หรือบริการของ Thai Sky Vision ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Website : https://www.thaiskyvision.com/ Facebook : Thai Sky Vision Line OA : @thaiskyvision YouTube : @thaiskyvisiond และนี่เป็นอีกหนึ่งตัวอย่างความสำเร็จของผู้ประกอบการที่เข้าร่วม “กิจกรรม DIPROM Branding ปั้นนักขายแบบมืออาชีพ ภายใต้โครงการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของวิสาหกิจไทยด้วยดิจิทัลประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566” กับทางกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ที่ได้คัดสรรมาเพื่อเป็นแบบอย่างในการดำเนินธุรกิจให้แก่ผู้ประกอบการ SME ได้เห็นถึงมุมมองที่แตกต่าง แนวทางในการพัฒนาธุรกิจ เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและก้าวทันโลกยุคปัจจุบัน
25 ก.ค. 2566
Success Case : เชี่ยวชาญพานิช ร้านเชี่ยวชาญพานิช (ข้าวต้มเทเวศร์)
ถ้าหากพูดถึงร้าน “ข้าวต้มกุ๊ย” ในกรุงเทพมหานคร ต้องยอมรับเลยว่ามีให้เลือกรับประทานอย่างมากมายหลากหลายร้าน แต่จะมีสักกี่ร้านที่ได้ชื่อว่าเป็นร้านระดับตำนานในกรุงเทพมหานคร ทั้งเรื่องรสชาติ การบริการ รวมไปถึงบรรยากาศ ที่ไม่ว่าใครได้ไปลิ้มลองก็ไม่มีผิดหวัง ✨ร้านเชี่ยวชาญพานิช (ข้าวต้มเทเวศร์) เปิดดำเนินการตั้งแต่ปี 2498 ในรูปแบบอาคารพาณิชย์ 3 ชั้น 1 คูหา โดยทำเลที่ตั้งของกิจการอยู่เขตพระนคร แยกเทเวศร์ ซึ่งหลังจากการดำเนินกิจการจาก รุ่นที่ 1 จนมาถึงรุ่นที่ 2 ที่ได้มีการสั่งสมประสบการณ์ และพัฒนารสชาติจนเป็นที่ยอมรับแก่ลูกค้ามากหน้าหลายตาแล้วนั้น รุ่นที่ 3 ได้มีโอกาสนำความรู้ ความสามารถ และเทคโนโลยีต่างๆ เข้ามาพัฒนากิจการให้ดำเนินต่อ พร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในปัจจุบันหลากหลายด้านได้เป็นอย่างดี คุณสุทธิพล สมวสุนธรา เป็นทายาทรุ่นที่ 3 ที่ได้รับช่วงต่อกิจการ ร้านเชี่ยวชาญพานิช (ข้าวต้มเทเวศร์) ที่เปิดมาอย่างยาวนานตั้งแต่รุ่นอากง โดยคุณสุทธิพล เรียนจบทางด้าน บริหารธุรกิจระหว่างประเทศ มีประสบการณ์ทำงานจากบริษัทชั้นนำในประเทศไทยนานหลายปี แต่ด้วยการตัดสินใจที่จะรับช่วงต่อกิจการ และความอยากพัฒนาร้านให้ทันยุคเทคโนโลยีในปัจจุบัน จึงได้นำความรู้ ความสามารถ และประสบการณ์จากการทำงานมาปรับใช้กับกิจการ รวมถึงยังคงคอยศึกษาหาความรู้เพิ่มเติมตลอดเวลา ทั้งทักษะทางด้านอาหาร การบริหารกิจการร้านอาหาร การขยายแฟรนไชส์ การบริหารบุคคล และการตลาด เพื่อมุ่งหวังให้ร้านเกิดการพัฒนาอย่างดีที่สุด ✨แนวคิดธุรกิจแบบฉบับ “เชี่ยวชาญพานิช” “ข้าวต้มกุ๊ย ถือเป็น อาหารที่ผสมผสานทางวัฒนธรรมไทย-จีน และอยู่คู่กับสังคมไทยมาอย่างยาวนาน ซึ่งจากระยะเวลาในการดำเนินกิจการมาจนถึงปัจจุบันกว่าเกือบ 70 ปี จึงถือได้ว่าเป็น ร้านในตำนาน ร้านหนึ่งก็ว่าได้ ทำให้ความเก่าแก่ ความน่าเชื่อถือ เป็นจุดขายที่สำคัญของร้าน ประกอบกับ สูตรลับเฉพาะ วัตถุดิบที่คัดสรรอย่างดี มีคุณภาพ และการบริการ ดูแลลูกค้า เสมือนครอบครัว ยิ่งสร้างจุดเด่นให้ร้านได้มากยิ่งขึ้นอีก ในปัจจุบันการแข่งขันในธุรกิจอาหารค่อนข้างรุนแรง การสร้างความแตกต่างเพื่อให้ผู้บริโภคจดจำ และรับรู้ได้เป็นสิ่งสำคัญ ทำให้ เชี่ยวชาญพานิช มีแนวคิดในการสร้างเอกลักษณ์ ไปจนถึงอัตลักษณ์ของร้านอาหารประเภท ข้าวต้มกุ๊ย โดยมีเป้าหมาย เพื่อจะได้เป็นต้นแบบเป็นมาตราฐานในการพัฒนาธุรกิจ จนสามารถขยายสาขาได้ต่อไป” คุณสุทธิพลกล่าว ✨การทำ Branding กับการทำธุรกิจในยุคปัจจุบัน คุณสุทธิพลกล่าวว่า “เหตุการณ์ Covid-19 ที่ผ่านมา ธุรกิจต่าง ๆ ได้รับผลกระทบมากมาย รวมถึงธุรกิจอาหารก็ประสบปัญหาเช่นกัน หลาย ๆ ร้านในตำนานได้ปิดตัวลง เนื่องจากหลายเหตุผลที่ต่าง ๆ กัน แม้ว่า “เชี่ยวชาญพานิช” จะสามารถอยู่รอดจากวิกฤติที่ผ่านมาได้ แต่ก็ได้รับผลกระทบทั้งด้านบุคคลากร และด้านการเงิน เมื่อทุกอย่างเริ่มคลี่คลาย การแข่งขันของผู้ที่อยู่รอดก็เริ่มต้นขึ้น รวมถึงผู้แข่งขันหน้าใหม่ที่เห็นโอกาสจากอุตสาหกรรมอาหารที่จะกลับมาเติบโตอีกครั้งอีกมากมาย เพราะฉะนั้นการกลับมาทำ Marketing และ Branding เพื่อแสดงถึงตัวตน และการสร้างการรับรู้ให้กับผู้บริโภค จึงมีบทบาทที่สำคัญมากยิ่งขึ้นไปอีก หากแต่ เชี่ยวชาญพานิช ถือเป็นเพียง Micro SME ซ้ำยังได้รับผลกระทบด้านการเงิน จึงนับว่ายังคงเจอปัญหา และอุปสรรคต่อเนื่องที่ต้องปรับปรุง และแก้ไขเพื่อให้ยังสามารถแข่งขันในตลาดได้ต่อไป” โดยการเข้าร่วมโครงการ “กิจกรรม DIPROM Branding ปั้นนักขายแบบมืออาชีพ ภายใต้โครงการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของวิสาหกิจไทยด้วยดิจิทัลประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566” ของคุณสุทธิพล มีจุดประสงค์เพื่อพัฒนาความรู้ แสวงหาผู้เชี่ยวชาญ ในการให้คำปรึกษา เพื่อปรับปรุง และพัฒนา Branding รวมไปจนถึง ด้านการตลาดและการขาย ให้กิจการสามารถแข่งขันในตลาดและเติบโตต่อไปได้ในอนาคต “นอกจากความรู้ ความเข้าใจทางด้าน Branding และ Marketing ที่ได้เพิ่มขึ้นมากจากการเข้าร่วมกิจกรรม DIPROM Branding ของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรมแล้ว ผลลัพธ์ต่าง ๆ ที่ได้ยังมีอีกมากมาย อาทิเช่น ยอดขายจากหน้าร้าน และระบบ Delivery รวมเพิ่มขึ้นเกือบ 50% ในช่วงที่ผ่านมา รวมถึงภาพลักษณ์ที่เปลี่ยนแปลงทั้งในเพจ Facebook ที่สร้างการรับรู้ และการติดตามที่เพิ่มมากขึ้น และ LineOA ที่มีการพัฒนาและเปลี่ยนแปลงเป็นอย่างมาก” คุณสุทธิพลกล่าว ร้านข้าวต้มเชี่ยวชาญพานิช(เทเวศร์) ตั้งอยู่ที่ 76 ถ.กรุงเกษม แขวงบางขุนพรหม เขตพระนคร กรุงเทพมหานคร 10200 ☎️ติดต่อสอบถามผ่านช่องทาง Facebook: ร้านข้าวต้มเชี่ยวชาญพานิช(เทเวศร์) หรือโทร 062 669 6292 และนี่เป็นอีกหนึ่งตัวอย่างความสำเร็จของผู้ประกอบการที่เข้าร่วม “กิจกรรม DIPROM Branding ปั้นนักขายแบบมืออาชีพ ภายใต้โครงการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของวิสาหกิจไทยด้วยดิจิทัลประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566” กับทางกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ที่ได้คัดสรรมาเพื่อเป็นแบบอย่างในการดำเนินธุรกิจให้แก่ผู้ประกอบการ SME ได้เห็นถึงมุมมองที่แตกต่าง แนวทางในการพัฒนาธุรกิจ เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและก้าวทันโลกยุคปัจจุบัน
25 ก.ค. 2566
ปีงบประมาณ พ.ศ. 2566
▶▶ Success Case ธุรกิจที่ประสบผลสำเร็จ 8 กิจการ
25 ก.ค. 2566
ข้อมูล SP : 03 ชัยพิพัฒน์ ศรีมณีชัย
ดูข้อมูลผู้เชี่ยวชาญเพิ่มเติม
18 ก.ค. 2566
ข้อมูล SP : 02 ดร.ชาญวิทย์ ตั้งสิริวรกุล
ดูข้อมูลผู้เชี่ยวชาญเพิ่มเติม
18 ก.ค. 2566
ประกาศผลการคัดเลือกจ้างเหมาบริการ ตำแหน่งเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานการพัฒนาอุตสาหกรรม
ผลการคัดเลือกจ้างเหมาบริการ ตำแหน่งเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานการพัฒนาอุตสาหกรรม 1 อัตรา
14 ก.ค. 2566
กช.กท.กสอ ลงพื้นที่กำกับติดตามฯ กิจกรรม 'การเพิ่มประสิทธิภาพสถานประกอบการด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล' ในพื้นที่กรุงเทพมหานคร และจังหวัดสมุทรปราการ
นายอาทิตย์ พัฒนพงศ์ชัย ผอ.กท.กสอ. ได้มอบหมายให้ กช.กท.กสอ ลงพื้นที่กำกับติดตามการดำเนินงานให้คำปรึกษาแนะนำของผู้เชี่ยวชาญ กิจกรรม 'การเพิ่มประสิทธิภาพสถานประกอบการด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล' ในพื้นที่กรุงเทพมหานคร และจังหวัดมุทรปราการ จำนวน 2 กิจการ ดังนี้ บริษัท 888รีเทลช็อป จำกัด เป็นธุรกิจการค้า ศูนย์รวมสินค้า อุปกรณ์ตะกร้าช๊อปปิ้งทุกชนิด ไม่ว่าจะเป็นตะกร้าลวด ตะกร้าลาก ตะกร้าพลาสติก รวมทั้งบริการเก็บ แพ็ค และจัดส่งสินค้า โดยกิจกรรมเข้าไปช่วยส่งเสริมเทคโนโลยีดิจิทัลเกี่ยวกับระบบคลังสินค้าและโปรแกรม POS เพื่อช่วยในการบริหารจัดการคลังสินค้าให้ถูกต้อง และครบถ้วน บริษัท วัน โอ ไฟว์ ดิจิตอลพริ้นติ้ง จำกัด เป็นธุรกิจผลิตและบริการด้านงานเอกสารและงานสิ่งพิมพ์ทุกชนิด เช่น ปฏิทิน สมุดโน๊ต แผ่นพับ โบว์ชัวร์ และอื่นๆ โดยกิจกรรมเข้าไปช่วยส่งเสริมเทคโนโลยีดิจิทัลด้วยโปรแกรม Odoo ด้าน CRM เพื่อให้พนักงานขายสามารถวิเคราะห์ และพัฒนาการขาย
13 ก.ค. 2566