วันอังคารที่ 22 กันยายน 2569 นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม มอบหมายให้เจ้าหน้าที่กลุ่มเชื่อมโยงธุรกิจดิจิทัลอุตสาหกรรมกำกับติดตาม กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพอุตสาหกรรมการผลิตด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล AI (AI Predictive Maintenance or AI Quality Control) โดยมีสถานประกอบการดังนี้ 1. บริษัท เซฟจงดีแทงค์อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด ผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ไฟเบอร์กลาสและพลาสติก เช่น ถังเก็บน้ำ ถังบำบัดน้ำเสีย และถังดักไขมัน 🎯 ปัญหา: ความหนาของชิ้นงานไม่สม่ำเสมอในกระบวนการขึ้นรูป เนื่องจากการบคุมทิศทางและความเร็วในการกลิ้งหมุน ซึ่งยังคงใช้ทักษะแรงงานคน (Manual Control) ทำให้ควบคุมมาตรฐานได้ยาก ส่งผลให้เกิดความเสี่ยงต่อคุณภาพโครงสร้างผลิตภัณฑ์ และขาดระบบตรวจสอบที่แม่นยำ ⭐แนวทางการพัฒนา: ใช้เครื่อง Ultrasonic ตรวจวัดความหนา (mm) ตามตำแหน่งที่กำหนดคงที่ แล้วบันทึกเข้าแอป InQC ทันที เพื่อสร้างฐานข้อมูลดิจิทัลที่สามารถตรวจสอบย้อนกลับ (Traceability) ผูกกับบาร์โค้ดสินค้า พร้อมนำสถิติสะสมมาวิเคราะห์ค่า Cpk เชิงรุก เพื่อประเมินความผันผวนจากการใช้แรงงานคนและพัฒนาสูตรการหมุนเตาเผาในอนาคตได้อย่างยั่งยืน 2. บริษัท วาไรตี้ แพ็ค จำกัด ผลิตและจำหน่ายบรรจุภัณฑ์พลาสติกชนิดอ่อน (Flexible Packaging) แบบครบวงจร ทั้งในรูปแบบม้วนสำหรับแพ็คอัตโนมัติและแบบซองสำเร็จรูป 🎯 ปัญหา: กระบวนการผลิตบรรจุภัณฑ์ทั้ง 5 แผนก ยังคงใช้แบบฟอร์มกระดาษในการจดบันทึกข้อมูลหน้างาน และพึ่งพาพนักงานธุรการเพียงคนเดียวในการคีย์ข้อมูลลงระบบ Excel ส่งผล ให้เกิดคอขวดที่ทำให้รายงานสรุปผลการผลิตดีเลย์ ทั้งในส่วนของยอดการผลิต ปริมาณวัตถุดิบที่ใช้ และจำนวนของเสียที่เกิดขึ้นในแต่ละแผนก ความล่าช้าของข้อมูลนี้ทำให้หัวหน้างาน ไม่สามารถรับทราบสถานะเพื่อแก้ไขปัญหาหน้างานและลดจำนวนของเสียได้อย่างทันท่วงที ⭐แนวทางการพัฒนา: จัดทำระบบการจัดเก็บข้อมูล โดยให้พนักงานธุรการรวบรวมฟอร์มกระดาษมาคีย์ลงระบบ Google Sheets ตามรอบเวลาที่กำหนด พร้อมทำการล็อกสิทธิ์ป้องกันสูตรคำนวณ เพื่อสร้างฐานข้อมูลกลางที่ปลอดภัยและเชื่อมโยงไปแสดงผลบน Dashboard ช่วยให้หัวหน้างานติดตามยอดผลิตและของเสียรายวันได้อย่างสะดวกและแม่นยำ ทั้งนี้เพื่อเตรียมความพร้อมและรองรับการปรับเปลี่ยนสู่ระบบบันทึกข้อมูลออนไลน์หน้างานผ่านแท็บเล็ตประจำเครื่องจักรโดยตรงในอนาคต จะช่วยตัดขั้นตอนกระดาษ ขจัดคอขวดด้านแรงงานธุรการ และเปลี่ยนผ่านสู่การไหลเวียนข้อมูลแบบ Real-time 100% 3. บริษัท เอ็น เค แลบอราทอรี (ประเทศไทย) จำกัด ผลิตและจำหน่ายอุปกรณ์ทดลองงานวิทยาศาสตร์ที่ผลิตจากแก้ว 🎯 ปัญหา: ระบบควบคุมอุณหภูมิเตาอบแก้ววิทยาศาสตร์ ขาดระบบแจ้งเตือนความผิดปกติ (Alarm System) เมื่ออุณหภูมิสูงเกินขอบเขตที่กำหนด ส่งผลให้ไม่สามารถรับรู้สภาวะความร้อนเกิน (Overheating) ได้ทันท่วงที ทำให้ชิ้นงานแก้วเกิดความเสียหาย บิดเบี้ยว หรือหลอมละลาย ส่งผลให้เกิดต้นทุนจมจากของเสียในกระบวนการอบ ⭐แนวทางการพัฒนา: ติดตั้งระบบตรวจจับอุณหภูมิอัจฉริยะแบบเรียลไทม์ (Smart Temperature Monitoring) แยกอิสระจากระบบเดิม พร้อมระบบแจ้งเตือนเมื่ออุณหภูมิสูงผิดปกติ เพื่อให้พนักงานเข้าดำเนินการแก้ไขได้ ทันท่วงทีก่อนชิ้นงานได้รับความเสียหาย

📌นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรมมอบหมายให้คณะกรรมการตรวจรับพัสดุ กลุ่มพัฒนาผู้ประกอบการและบุคลากรดิจิทัลอุตสาหกรรมติดตามการดำเนินงานกิจกรรมการพัฒนาช่องทางการตลาดและอีคอมเมิร์ซด้วยเทคโนโลยีดิจิทัลและปัญญาประดิษฐ์ (Enhancing Online Marketing & E- Commerce with Digital and AI Tools) ในพื้นที่ กรุงเทพมหานคร 🗓️วันที่ 17 กันยายน 2569 บริษัท เวนดี้เลิฟยัวร์สกิน จำกัด 📌 สบู่รังไหมน้ำผึ้ง เป็นผลิตภัณฑ์เด่นของแบรนด์ Wendy Love Your Skin ที่เน้นส่วนผสมจากธรรมชาติ โดยเฉพาะ “โปรตีนรังไหมแท้” และ “น้ำผึ้งบริสุทธิ์” ซึ่งทำงานร่วมกันเพื่อบำรุงและปกป้องผิวให้แข็งแรง นุ่มชุ่มชื้น และกระจ่างใสอย่างเป็นธรรมชาติ 📌 จากการวินิจฉัยสถานประกอบการ พบว่า ยังขาดความต่อเนื่องในการสร้างการรับรู้แบรนด์ ทั้งบน Website และ Facebook ผู้เชี่ยวชาญจึงได้ดำเนินการพัฒนาทักษะผู้ประกอบการตามหลักของ Marketing Funnel ด้าน Awareness ให้สามารถทำการตลาดออนไลน์ด้วยการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและ Ai ได้แก่ เทคนิคการเขียน Prompt ในการจัดทำ Content เพื่อสื่อสารความเป็นอัตลักษณ์ของแบรนด์ให้ชัดเจนยิ่งขึ้น เทคนิคการยิง ADs ผ่านช่องทาง Facebook แบบมืออาชีพ เทคนิคการวิเคราะห์ข้อมูลกลุ่มลูกค้า เพื่อต่อยอดทำการตลาดไปยังประเทศกัมพูชา ลาว และเมียนมา โดยพิจารณาพฤติกรรมผู้บริโภค และแนวโน้มความนิยมสินค้าไทย โดยเฉพาะกลุ่มสุขภาพและความงาม ด้านช่องทางออนไลน์และ E-Commerce ศึกษาแพลตฟอร์มที่เป็นที่นิยมในแต่ละประเทศ อาทิ Facebook TikTok และแพลตฟอร์มท้องถิ่น รวมถึงเครือข่ายและพันธมิตรทั้งตัวแทนจำหน่ายหรือพาร์ทเนอร์ท้องถิ่นที่มีความเชี่ยวชาญด้านกฎระเบียบและการขนส่ง เพื่อสนับสนุนการขยายตลาดในต่างประเทศอย่างเป็นระบบ บริษัท ไทยกิจ พริ้นติ้ง จำกัด บริษัท ไทยกิจ พริ้นติ้ง จำกัด เป็นผู้ผลิตงานพิมพ์ครบวงจร ตั้งแต่การออกแบบ จัดแบบ พิมพ์ระบบออฟเซ็ท และดิจิตอลออฟเซ็ท รวมถึงงานหลังพิมพ์ โรงพิมพ์มุ่งมั่นที่จะตอบสนองความต้องการของลูกค้า เพื่อรองรับงานพิมพ์ทุกประเภทสำหรับทุกธุรกิจ ด้วยการให้บริการ โดยทีมผู้บริหารที่มีความคิดสร้างสรรค์และประสบการณ์ด้านสิ่งพิมพ์ โรงพิมพ์มุ่งมั่นที่จะให้บริการผลิตสิ่งพิมพ์คุณภาพสูงและบริการที่รวดเร็ว และเพื่อพัฒนาคุณภาพงานพิมพ์อย่างต่อเนื่อง จากการวินิจฉัยสถานประกอบการ บริษัทฯมีความต้องการขยายกลุ่มลูกค้าที่ปัจจุบันเป็นแบบ B2B ไปยังกลุ่มลูกค้า B2C มากขึ้น ผู้เชี่ยวชาญจึงได้ดำเนินการพัฒนาทักษะผู้ประกอบการในด้านการยิง ADs ผ่านช่องทาง Facebook แบบมืออาชีพ เทคนิคการวิเคราะห์ข้อมูลกลุ่มลูกค้า หลังจากได้เข้าพัฒนาการตลาดออนไลน์ พบว่า มีลูกค้าติดตามเพจเพิ่มขึ้น และสามารถสร้างฐานลูกค้าและสร้างการรับรู้แบรนด์จากกลุ่มลูกค้า B2C นอกจากนี้ได้เพิ่มทักษะการเขียน Promptเพื่อประยุกต์ใช้ AI ในการวิเคราะห์และคัดเลือก Keyword ที่เหมาะสม กับกลุ่มเป้าหมาย ซึ่งสามารถนำไปต่อยอดการทำ SEO ช่วยเพิ่มโอกาสให้ Websiteและ Content เข้าถึงกลุ่มลูกค้า B2C ได้มากขึ้น และสร้างโอกาสทางการตลาดในช่องทาง Online อย่างต่อเนื่อง

นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรมมอบหมายให้คณะกรรมการตรวจรับพัสดุ กลุ่มพัฒนาผู้ประกอบการและบุคลากรดิจิทัลอุตสาหกรรมติดตามการดำเนินงานกิจกรรมการพัฒนาช่องทางการตลาดและอีคอมเมิร์ซด้วยเทคโนโลยีดิจิทัลและปัญญาประดิษฐ์ (Enhancing Online Marketing & E- Commerce with Digital and AI Tools) ในพื้นที่ กรุงเทพมหานคร จังหวัดปทุมธานี และจังหวัดใกล้เคียง วันที่ 15 กันยายน 2569 บริษัท ฟอร์มโก้ การ์เม้นท์ จำกัด ดำเนินธุรกิจผลิตสินค้าแบบ OEM/ODM และจำหน่ายชุดว่ายน้ำ ชุดกีฬา ชุดนอน และชุดยูนิฟอร์ม โดยมีเป้าหมายในการพัฒนาแบรนด์ให้มีความเข้มแข็งและเป็นที่รู้จักมากยิ่งขึ้น จากการวินิจฉัยเบื้องต้น พบว่าผู้ประกอบการมีทักษะด้านการตลาดออนไลน์ผ่านช่องทางต่าง ๆ รวมถึงสามารถประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งนี้ ผู้เชี่ยวชาญและผู้ประกอบการได้ร่วมกันทบทวนรูปแบบธุรกิจ เพื่อค้นหาประเด็นที่ควรพัฒนาและปรับปรุงพบว่า การจัดทำคอนเทนต์และการบูสต์โพสต์ในปัจจุบันยังเป็นการสื่อสารในภาพรวมและยังไม่ได้ใช้คีย์เวิร์ดที่เจาะจงกลุ่มเป้าหมายอย่างเพียงพอจึงควรพัฒนาการใช้คีย์เวิร์ดเฉพาะกลุ่ม เพื่อเพิ่มโอกาสในการเข้าถึงลูกค้าที่มีความต้องการตรงกับสินค้าและบริการของบริษัท นอกจากนี้ ควรเพิ่มความหลากหลายของรูปแบบคอนเทนต์โดยนำคำถามที่พบบ่อยจากลูกค้ามาพัฒนาเป็นเนื้อหารวมถึงนำรีวิวจากลูกค้ามาใช้ในการสื่อสาร เพื่อสร้างความน่าเชื่อถือและเสริมความมั่นใจให้แก่ผู้ที่สนใจสินค้า ในลำดับถัดไป บริษัทควรวางแผนคอนเทนต์และกำหนดกลยุทธ์การสื่อสารให้สอดคล้องกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย พร้อมทดสอบรูปแบบคอนเทนต์ที่หลากหลาย เพื่อวิเคราะห์และคัดเลือกแนวทางที่สามารถสร้างผลตอบรับได้ดีที่สุด วันที่ 16 กันยายน 2569 บริษัท การ์เดียน โนบิลิส จำกัด ดำเนินธุรกิจจำหน่ายน้ำมันหอมระเหยจากสมุนไพรธรรมชาติ 100% (Pure Essential Oil) ที่มุ่งช่วยส่งเสริมการผ่อนคลาย ลดความตึงเครียด และสร้างบรรยากาศที่เอื้อต่อการพักผ่อน โดยมีผลิตภัณฑ์หลากหลายรูปแบบ ได้แก่ โรลเลอร์สำหรับกลิ้งบริเวณผิวหนัง ดรอปเปอร์สำหรับหยดลงบนหินภูเขาไฟหรือใช้ร่วมกับเครื่องพ่นไอน้ำมันหอมระเหย และพิลโลว์มิสต์สำหรับฉีดพ่นบนหมอนหรือเครื่องนอน จากการวินิจฉัย พบว่ากลุ่มลูกค้าที่มีความเหมาะสมกับผลิตภัณฑ์ ได้แก่ กลุ่มผู้บริโภคสาย Wellness ระดับพรีเมียมที่มีกำลังซื้อ รวมถึงกลุ่มลูกค้าต่างประเทศที่ให้ความสนใจผลิตภัณฑ์จากธรรมชาติและการดูแลสุขภาวะของตนเอง ผู้เชี่ยวชาญและผู้ประกอบการได้ร่วมกันผลิตคอนเทนต์รูปแบบที่แตกต่างกัน เพื่อนำไปทดสอบกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย และวัดผลว่าคอนเทนต์รูปแบบใดสามารถดึงดูดความสนใจ สร้างการมีส่วนร่วม และนำไปสู่โอกาสในการตัดสินใจซื้อได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ ได้มีการวางแผนเส้นทางการเดินทางของลูกค้า โดยให้กลุ่มเป้าหมายพบเห็นผลิตภัณฑ์ผ่านช่องทาง Facebook จากนั้นนำผู้ที่สนใจเข้าสู่ช่องทาง LINE OA เพื่อสอบถามข้อมูล รับคำแนะนำ และปิดการขาย ทั้งยังช่วยให้แบรนด์สามารถสร้างฐานข้อมูลลูกค้า เพื่อนำไปใช้ในการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า (CRM) รวมถึงสื่อสารข่าวสาร คอนเทนต์ และโปรโมชั่นที่เหมาะสมในอนาคตได้อย่างต่อเนื่อง

วันที่ 17 กันยายน 2569 นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม มอบหมายให้เจ้าหน้าที่กลุ่มเชื่อมโยงธุรกิจดิจิทัลอุตสาหกรรมกำกับติดตาม กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพอุตสาหกรรมการผลิตด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล AI (AI Predictive Maintenance or AI Quality Control) โดยมีสถานประกอบการดังนี้ 1. บริษัท กนก โปรดักส์ จำกัด ผลิตและผู้จัดจำหน่ายอุปกรณ์ระบบน้ำทางการเกษตรแบบครบวงจร อาทิ ท่อ PE, ท่อ PVC และข้อต่อพลาสติกรูปแบบต่างๆ ปัญหา: ขาดระบบเฝ้าระวังแบบเรียลไทม์ ทำให้เกิดความเสี่ยงมอเตอร์ปั้มน้ำชำรุดกะทันหัน บางครั้งเกิดการสั่นสะเทือนรุนแรงสะสม หรือเกิดความร้อนสูง ซึ่งส่งผลให้ปั้มน้ำชำรุด ทำให้ต้องหยุดการผลิต ส่งผลกระทบต่อต้นทุนและแผนส่งมอบสินค้า 🎯แนวทางการพัฒนา: ติดตั้งเซ็นเซอร์ตรวจวัดอัจฉริยะร่วมกับแอปพลิเคชัน Modela เพื่อติดตามการทำงานของมอเตอร์ปั๊มน้ำแบบเรียลไทม์ โดยวัดค่าความสั่นสะเทือนแยก 3 แกน (X,Y,Z) และอุณหภูมิพื้นผิว พร้อมระบบแจ้งเตือนอัตโนมัติเมื่อพบความผิดปกติ ช่วยให้สามารถซ่อมบำรุงเชิงคาดการณ์ได้ทันท่วงทีก่อนเครื่องจักรชำรุด 2. บริษัท ลานนาไรซ์เทรด จำกัด ดำเนินธุรกิจผลิต ค้าส่ง และค้าปลีกข้าวสาร รวมถึงผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรและอาหารสัตว์ ปัญหา: เกิดความผิดพลาดในกระบวนการบรรจุสินค้า (Product Mix-up) โดยมีการนำสินค้าผิดประเภทมาบรรจุลงในบรรจุภัณฑ์อีกชนิดหนึ่ง เนื่องจากแรงงานส่วนใหญ่เป็นชาวเมียนมา ทำให้มีข้อจำกัดในการอ่านภาษาและคัดแยกชนิดสินค้า ส่งผลให้สินค้าไม่ได้มาตรฐานและกระทบต่อความเชื่อมั่นของลูกค้า 🎯แนวทางการพัฒนา: นำเครื่องสแกนบาร์โค้ดพกพา (Handheld Scanner) มาใช้งานร่วมกับระบบบริหารจัดการคลังสินค้า BigSeller เพื่อปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงานให้เป็นระบบดิจิทัล โดยให้แรงงานใช้การสแกนบาร์โค้ดในการตรวจสอบความถูกต้องของตัวสินค้า บรรจุภัณฑ์ และคำสั่งซื้อแทนการอ่านตัวอักษร พร้อมระบบแจ้งเตือนข้อผิดพลาดทันทีบนหน้าจอ และเชื่อมโยงข้อมูลแบบเรียลไทม์เข้ากับระบบมอนิเตอร์ส่วนกลาง เพื่อควบคุมและป้องกันความผิดพลาดในการบรรจุสินค้าได้อย่างแม่นยำ 3. บริษัท เคอาร์เอ็น เมทเทิล เอ็นจิเนียริ่ง (2020) จำกัด รับออกแบบ งานโครงสร้าง งานกลึงชิ้นส่วน และสร้างเครื่องจักร รวมถึงการบริการตัด กลึง ขัดลาย และขึ้นรูปแผ่นโลหะทุกชนิด ปัญหา: ขาดระบบเฝ้าระวังปริมาณและแรงดันน้ำมันไฮดรอลิกแบบเรียลไทม์ ทำให้เกิดความเสี่ยงที่ระบบหล่อลื่นของเครื่องจักรจะทำงานผิดปกติหรือน้ำมันไฮดรอลิกแห้งกะทันหัน ซึ่งส่งผลให้ชิ้นส่วนกลไกภายในเกิดความร้อนสูง สึกหรอรุนแรง และชำรุดเสียหาย จนต้องหยุดการผลิต 🎯แนวทางการพัฒนา: ติดตั้งเซนเซอร์วัดระดับน้ำมันไฮดรอลิก และกล่องควบคุมสัญญาณอัจฉริยะเชื่อมต่อกับแอปพลิเคชัน Modela เพื่อติดตามสถานะการทำงาน แรงดัน และปริมาณน้ำมันไฮดรอลิกของเครื่องจักรแบบเรียลไทม์ พร้อมระบบแจ้งเตือนอัตโนมัติเมื่อพบความผิดปกติ ช่วยให้สามารถซ่อมบำรุงและเติมน้ำมันไฮดรอลิกได้ทันท่วงทีก่อนเครื่องจักรชำรุด

วันอังคารที่ 15 กันยายน 2569 นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม มอบหมายให้เจ้าหน้าที่กลุ่มเชื่อมโยงธุรกิจดิจิทัลอุตสาหกรรมกำกับติดตาม กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพอุตสาหกรรมการผลิตด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล AI (AI Predictive Maintenance or AI Quality Control) 1. บริษัท บีเวอร์ เมดิคอล อินดัสตรี้ จำกัด ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายเครื่องมือแพทย์และเวชภัณฑ์ทางการแพทย์ ปัญหา: ตู้สเตอริไลซ์เกิดขัดข้องก่อนเข้าบำรุงรักษาตามแผนการบำรุงรักษา (PM) บ่อยครั้ง เนื่องจากเป็นเครื่องมือสำคัญในกระบวนการผลิต ที่ใช้งานต่อเนื่อง โดยทุกผลิตภัณฑ์จะต้องผ่านการฆ่าเชื้อก่อนส่งมอบ เป็นระยะเวลา 6-8 ชั่วโมง ซึ่งหากตู้เกิดความเสียหายจะส่งผลต่อไปยังเครื่องจักรในกระบวนการผลิตทั้งหมดต้องหยุดชะงักและส่งผลต่อการส่งมอบสินค้า แนวทางการพัฒนา: ติดตั้งเซ็นเซอร์วัดอุณหภูมิ และวัดความสั่นสะเทือน ทุกจุดบริเวณมอเตอร์เครื่องปั๊มแก๊สในเครื่องสเตอริไลซ์ (Sterilizer) เพื่อเฝ้าระวัง บันทึกข้อมูลสภาพการทำงาน และแจ้งเตือนความผิดปกติของมอเตอร์ 2. บริษัท ดี.ซี.แอล พลาสติก จำกัด ผลิตและจำหน่ายเม็ดพลาสติกรีไซเคิล ปัญหา: หากเครื่อง Extruder (เครื่องรีดพลาสติก) เกิดการข้ดข้องและหยุดทำงาน จะส่งผลกระทบต่อกระบวนการผลิต ทั้งนี้สถานประกอบการไม่มีระบบติดตามข้อมูลและแจ้งเตือนความผิดปกติแบบเรียลไทม์ ทำให้ไม่สามารถคาดการณ์การขัดข้องและหยุดทำงานของเครื่องได้ล่วงหน้า แนวทางการพัฒนา: ติดตั้งเซ็นเซอร์วัดอุณหภูมิบริเวณเครื่องจักรหลอมพลาสติกทั้งหมด 7 จุด และเซ็นเซอร์วัดแรงสั่นสะเทือนบริเวณมอเตอร์อีก 1 จุด เพื่อเริ่มเก็บข้อมูลนำไปวิเคราะห์หาค่ามาตรฐานสำหรับกำหนดเกณฑ์การแจ้งเตือนความผิดปกติ 3. บริษัท เอกเพ็กซ์ ควอลิตี้ พรีซิชั่น จำกัด ผลิตเครื่องจักรที่ใช้ในการขึ้นรูปโลหะ ปัญหา: พบว่าเครื่องจักร CNC ของโรงงานยังไม่มีระบบบำรุงรักษาเชิงพยากรณ์ หรือการบำรุงรักษาเชิงคาดการณ์ (Predictive Maintenance) รองรับการดูแลรักษาเครื่องจักรอุปกรณ์ล่วงหน้า เมื่อเครื่องจักรเกิดความเสียหายขึ้น ส่งผลให้สายการผลิตต้องหยุดชะงักลงเพื่อดำเนินการซ่อมบำรุงเป็นระยะเวลานาน กระทบต่อการผลิตและการส่งมอบงานให้ลูกค้า แนวทางการพัฒนา: ติดตั้งเซ็นเซอร์วัดอุณหภูมิและเซ็นเซอร์วัดแรงสั่นสะเทือนบริเวณมอเตอร์ของเครื่องจักร CNC เพื่อเก็บข้อมูลการทำงานของเครื่องจักรไปวิเคราะห์หาความผิดปกติ แล้วตั้งค่ามาตรฐานแจ้งเตือนก่อนเกิดเหตุ/ให้ซ่อมบำรุง ช่วยลดเวลาเครื่องจักรหยุดทำงานโดยไม่คาดคิด (Downtime) และประหยัดค่าใช้จ่ายในการซ่อมบำรุงระยะยาว

วันอังคารที่ 15 กันยายน 2569 นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม จัดกิจกรรมการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ “Smart Farm Transformation: ยกระดับเกษตรกรไทยสู่เกษตรอัจฉริยะ” ระหว่างวันที่ 14–16 กันยายน 2569 ณ โรงแรมโพเรสวา บางพระ จังหวัดชลบุรี มีรายละเอียดดังนี้ นายมนตรี วงศ์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม เป็นประธานในพิธีเปิดการอบรมเชิงปฏิบัติการ “Smart Farm Transformation: ยกระดับเกษตรกรไทยสู่เกษตรอัจฉริยะ” การอบรมมุ่งเสริมสร้างความรู้และทักษะในการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและระบบ IoT สำหรับภาคการเกษตร ครอบคลุมแนวคิด Digital Transformation ระบบ Smart Farm การเยี่ยมชมแปลงสาธิต รวมถึงการติดตั้งและเชื่อมต่ออุปกรณ์ IoT เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำเทคโนโลยีไปประยุกต์ใช้กับกระบวนการผลิตได้อย่างเหมาะสม หนึ่งในกิจกรรมสำคัญของการอบรม คือ การเยี่ยมชมศูนย์การเรียนรู้และแปลงสาธิตระบบ Smart Farm ซึ่งเปิดโอกาสให้เกษตรกรได้เรียนรู้การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและระบบ IoT จากพื้นที่จริง เห็นกระบวนการทำงานของระบบและอุปกรณ์ที่นำมาใช้ในการบริหารจัดการแปลงเกษตร พร้อมแลกเปลี่ยนเรียนรู้และซักถามเกี่ยวกับการทำงานของระบบ Smart Farm เพื่อสร้างความเข้าใจและสามารถนำแนวทางที่ได้รับไปปรับใช้ให้เหมาะสมกับการผลิตของตนเอง การจัดกิจกรรมครั้งนี้มุ่งหวังให้เกษตรกรสามารถนำเทคโนโลยีดิจิทัลและระบบ IoT ไปใช้เพิ่มประสิทธิภาพ ความแม่นยำ และยกระดับกระบวนการผลิต ตลอดจนเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและก้าวสู่การเป็น เกษตรอุตสาหกรรม ได้อย่างเหมาะสมและยั่งยืน

วันจันทร์ที่ 14 กันยายน 2569 นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม มอบหมายให้เจ้าหน้าที่กลุ่มเชื่อมโยงธุรกิจดิจิทัลอุตสาหกรรมกำกับติดตาม กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพอุตสาหกรรมการผลิตด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล AI (AI Predictive Maintenance or AI Quality Control) และ กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพ SMEs ด้วยซอฟต์แวร์และ AI โดยมีสถานประกอบการดังนี้ 1. บริษัท แอล เอส บรรจุภัณฑ์ จำกัด ผลิตและจำหน่ายบรรจุภัณฑ์จากกระดาษ ปัญหา: พนักงานตรวจนับและบันทึกจำนวนชิ้นงานที่ผลิตได้ในแต่ละกระบวนการลงในใบงานด้วยตนเอง โดยไม่มีการตรวจสอบยืนยันความถูกต้อง หลังสิ้นสุดกระบวนการผลิตพบปัญหาจำนวนชิ้นงานไม่ครบถ้วน ส่งผลให้ส่งมอบงานล่าช้า โดยไม่สามารถทราบได้ว่าชิ้นงานสูญหายหรือคลาดเคลื่อนในขั้นตอนใด แนวทางการพัฒนา: ติดตั้งซอฟต์แวร์ N8N เพื่อดึงข้อมูลจากใบงานด้วยเทคนิค OCR พร้อมทั้งอบรมพนักงานหน้างานให้ทดลองใช้งาน เพื่อติดตามสถานะของงานในแต่ละขั้นตอนผลิต 2. บริษัท พาริช เฟอทิไลเวอร์ จำกัด ผลิต จัดจำหน่าย และนำเข้าแม่ปุ๋ย ปุ๋ยเคมี ปุ๋ยอินทรีย์เคมี ปัญหา: ขาดระบบตรวจจับความผิดปกติของมอเตอร์ระบบสายพานลำเลียงล่วงหน้า (Predictive Maintenance / Condition Monitoring) เมื่อเกิดเหตุชำรุดหรือเสียหายแบบกะทันหัน (Breakdown) ส่งผลให้ต้องหยุดไลน์การผลิตทันที (Unplanned Downtime) แนวทางการพัฒนา: ติดตั้งเซ็นเซอร์บริเวณเครื่องปั๊มลม ได้แก่ เซ็นเซอร์วัดอุณหภูมิ วัดกระแสไฟฟ้า และวัดแรงสั่นสะเทือน เพื่อบันทึกค่าการทำงานสำหรับนำไปวิเคราะห์หาค่าที่เหมาะสมในการตรวจจับความผิดปกติและแจ้งเตือนก่อนเกิดเหตุ 3. บริษัท เอ็ม.ไอ.ไอ (ประเทศไทย) จำกัด แปรรูปโลหะแผ่น และงานโลหะทุกชนิด ปัญหา: อุณหภูมิน้ำหล่อเย็นในเครื่องตัดเลเซอร์ลดต่ำเกินกำหนด จนแผงวงจรควบคุม (Control Board) ของเครื่องจักรเสียหาย ส่งผลให้ต้องหยุดสายการผลิตเพื่อซ่อมแซมเครื่องจักรในแต่ละครั้งเป็นระยะเวลานานกว่าสองสัปดาห์ แนวทางการพัฒนา: ติดตั้งเซ็นเซอร์ตรวจวัดอุณหภูมิน้ำหล่อเย็น วัดความสั่นสะเทือน และวัดกระแสไฟฟ้า เพื่อปรับแต่งระบบ และกำหนดค่ามาตรฐานที่เหมาะสมสำหรับเครื่องจักร พร้อมแจ้งเตือนก่อนเกิดเหตุ 4. บริษัท ฉัตรแก้ว อินดัสเทรียล โซลูชั่น จำกัด ออกแบบ ผลิต ดอกสว่าน ปัญหา: การบันทึกข้อมูลการผลิตในแต่ละกระบวนการผลิตลงในแบบฟอร์มและในระบบ ERP ดำเนินการโดยพนักงานประจำเครื่องจักร ซึ่งขาดความครบถ้วน ต่อเนื่อง ส่งผลให้ไม่สามารถตรวจสอบสถานะและติดตามย้อนกลับการทำงานของงานในแต่ละขั้นตอนได้อย่างมีประสิทธิภาพ แนวทางการพัฒนา: ออกแบบแอปพลิเคชั่นสำหรับอ่านข้อมูลใบ Work Manual ด้วยเทคนิค OCR และนำข้อมูลที่อ่านได้ไปเชื่อมโยงเข้ากับฐานข้อมูลระบบ ERP เดิมของบริษัท เพื่อให้การจัดเก็บและใช้งานข้อมูลเป็นไปอย่างต่อเนื่อง พร้อมอบรมการใช้งานให้กับพนักงานของบริษัท

วันพฤหัสบดีที่ 10 กันยายน 2569 นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม มอบหมายให้เจ้าหน้าที่ กองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม กำกับติดตามสถานประกอบการที่เข้าร่วมกิจกรรมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล (เกษตรอัจฉริยะ : Smart Farm) สำหรับอุตสาหกรรมเกษตรแปรรูป ปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ณ จังหวัดขอนแก่น มีรายละเอียดดังนี้ บริษัท ออร์แกนิก เวจจี ฮับ จำกัด ประกอบธุรกิจ : เพาะปลูกผักและผลไม้ออร์แกนิก ปัญหาที่พบ : ปัจจุบันบริษัทยังไม่มีระบบบริหารจัดการสินค้ารับเข้าและสินค้าคงคลังที่เป็นระบบ ทำให้ไม่สามารถติดตามปริมาณการสูญเสียของผักและผลไม้หลังผ่านกระบวนการตัดแต่งได้อย่างชัดเจน อีกทั้งสินค้าบางส่วนค้างอยู่ในคลังเป็นเวลานานจนเกิดการเน่าเสียและต้นทุนสูญเปล่า นอกจากนี้ ยังไม่สามารถตรวจสอบได้ว่าผลผลิตจากฟาร์มหรือ Lot ใดมีอัตราการสูญเสียสูง ส่งผลให้ขาดข้อมูลสำหรับวิเคราะห์สาเหตุ วางแผนจัดซื้อ ควบคุมคุณภาพ และประเมินประสิทธิภาพของแต่ละฟาร์มได้อย่างแม่นยำ แนวทางการพัฒนา : พัฒนา ระบบตรวจสอบย้อนกลับ (Traceability) โดยใช้ QR Code และรหัสประจำ Lot เพื่อเชื่อมโยงข้อมูลตั้งแต่แหล่งผลิต วันที่รับเข้า น้ำหนักสินค้า การนำไปตัดแต่ง น้ำหนักหลังตัดแต่ง ปริมาณการสูญเสีย และสถานะสินค้าคงคลังไว้ในฐานข้อมูลเดียวกัน พร้อมนำข้อมูลมาแสดงผลผ่าน Dashboard เพื่อช่วยให้บริษัทสามารถวางแผนจัดซื้อปรับปรุงกระบวนการผลิต และการบริหารสต๊อกได้แม่นยำยิ่งขึ้น รวมถึงลดสินค้าเน่าเสียและลดความสูญเสียได้อย่างต่อเนื่อง