นายมนตรี วงค์มั่นกิจการ ผู้อำนวยการกองพัฒนาดิจิทัลอุตสาหกรรม

มอบหมายให้คณะกรรมการตรวจรับพัสดุ กลุ่มพัฒนาผู้ประกอบการและบุคลากรดิจิทัลอุตสาหกรรม ติดตามการดำเนินงานกิจกรรมพัฒนา SMEs ด้วย Agentic AI และแพลตฟอร์ม Low-Code ในพื้นที่ กรุงเทพมหานคร และจังหวัดสมุทรปราการ

วันที่ 26 กุมภาพันธ์ 2569

บริษัท ธนลาภเจริญ (1991) จำกัด

บริษัท ธนลาภเจริญ (1991) จำกัด ประกอบธุรกิจผลิต และค้าส่งผลิตภัณฑ์ ถุงมือหนัง ถุงมือผ้าอุตสาหกรรม ชุดเอี้ยม ปลอกแขน จำหน่ายถุงมือยาง รองเท้าบูทกันน้ำ ผ้าปิดจมูก หมวกนิรภัย และเข็มขัดพยุงหลัง ให้กับโรงงานอุตสาหกรรม และร้านค้าต่าง ๆ บริษัทฯ มีความต้องการในการนำเทคโนโลยี Agentic AI และแพลตฟอร์ม Low - Code มาปรับใช้ในกระบวนการทำงานในสายการผลิตเพื่อทำให้สามารถผลิตสินค้าได้ครบถ้วนตามใบคำสั่งซื้อ

จากการดำเนินการพัฒนาระหว่างผู้เชี่ยวชาญร่วมกับคณะทำงานของบริษัทฯ ว่ากระบวนการที่ต้องเร่งแก้ไขที่คัดเลือกมาเป็นกระบวนการต้นแบบ (Process Prototype) เพื่อจะพัฒนาระบบอัตโนมัติ คือขั้นตอนการรับคำสั่งซื้อจากลูกค้า และส่งต่อไปยังการวางแผนการผลิต เนื่องจากเป็นกระบวนการที่มีการตกหล่นของข้อมูล โดยผู้เชี่ยวชาญได้ให้คำแนะนำ สรุปกระบวนการทำงาน (Process Flow) และการไหลของข้อมูล (Data Flow) ดังนี้ กระบวนการทำงานก่อนการพัฒนา พนักงานจากช่องทางโทรศัพท์ Line ส่วนตัว พนักงาน และ Line OA ของบริษัทฯ และส่งข้อมูลให้กับทีมงานโดยส่งเข้าช่องทาง Line Group กระบวนการหลังการพัฒนา ใช้โปรแกรม Power Automate ในการสรุปข้อมูลคำสั่งซื้อจากภาพข้อความสนทนา จากการแปลงข้อมูลในรูปภาพให้ออกมาเป็นข้อมูลที่เป็นโครงสร้างและนำไปดำเนินการต่อได้อย่างสะดวก

วันที่ 27 กุมภาพันธ์ 2569

บริษัท ไทยวิวัฒน์แคนแวสอุตสาหกรรม จำกัด

บริษัท ไทยวิวัฒน์แคนแวสอุตสาหกรรม จำกัด ผู้ผลิตผ้าใบและผลิตภัณฑ์สิ่งทออุตสาหกรรมคุณภาพสูง ซึ่งบริษัทฯ มีความมุ่งมั่นที่จะนำเทคโนโลยีเข้ามาปรับใช้เพื่อแก้ปัญหาคอขวดในฝ่ายคลังสินค้าและบัญชี ลดความเสี่ยงจากความผิดพลาดของมนุษย์ (Human Error) และเพิ่มความเร็วในการประมวลผลข้อมูล

จากการสำรวจและวินิจฉัยกระบวนการทำงาน (Process Assessment) ผู้เชี่ยวชาญได้วางแนวทาง Re - engineering กระบวนการทำงานใหม่ เพื่อรองรับระบบอัตโนมัติ โดยมุ่งเน้น 3 กระบวนการสำคัญ ที่ใช้พนักงานในการดึงข้อมูลและนำเข้าข้อมูลด้วยตนเอง ส่งผลให้ใช้ระยะเวลาในการทำงานมากขึ้น ดังนี้

• กระบวนการสรุปยอดสินค้าคงคลังพร้อมจำหน่าย จากเดิมที่พนักงานต้องดึงและกรอกข้อมูลกว่า 5,900 รายการต่อสัปดาห์ด้วยตนเอง จะเปลี่ยนมาใช้ระบบอัตโนมัติเข้ามาช่วยจัดการข้อมูลแทน

• กระบวนการทำบาร์โค้ดติดสินค้าสำเร็จรูป พัฒนาการสั่งพิมพ์อัตโนมัติ แทนการนำเข้าข้อมูลทีละรายการ (300 รายการต่อวัน) เพื่อลดระยะเวลาการทำงานที่เสียไปถึง 3 ชั่วโมงต่อวัน

• กระบวนการบันทึกข้อมูลการผลิต ใช้ฟังก์ชัน Excel Advance เชื่อมโยงข้อมูลการผลิตรายวันเข้าสู่โปรแกรม Express โดยตรง เพื่อความแม่นยำและรวดเร็ว